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培训专题分类
柔性生产计划与排程管理
内训编号：NX40499主讲老师：陈进华培训天数：2天课程类别：生产管理
一、柔性生产计划 1.柔性生产计划与传统计划有何区别？ 2.销售计划、生产计划与出货计划的关系 3.柔性生产计划的…
全面质量管理----TQM
内训编号：NX40498主讲老师：陈进华培训天数：2天课程类别：生产管理
一、质量意识与TQM概论 1.当今企业生存的路在何方？ 2.企业案例：教你如何看待“质量” 3.讨论：合格率100…
精益物流与仓储效率改善
内训编号：NX40497主讲老师：陈进华培训天数：2天课程类别：生产管理
一、精益物流管理 1.目前企业面临机遇与挑战 2.厂内物流、库存、成本的关系剖析 3.模拟游戏：物流不畅、库存居高…
精益生产体系的搭建与实施
内训编号：NX40496主讲老师：陈进华培训天数：2天课程类别：生产管理
一、精益生产管理体系 1．市场环境的变化 2．可怕的解决办法 3．企业生产计划制定方法再现 ※精益生产模拟演练 …
生产计划与物料控制---PMC
内训编号：NX40495主讲老师：陈进华培训天数：2天课程类别：生产管理
一、精益PMC管理 1.精益生产计划与传统计划有何区别？ 2.销售计划、生产计划与出货计划的关系 3.精益生产计划…
杰出班组长管理技能提升
内训编号：NX40494主讲老师：陈进华培训天数：2天课程类别：生产管理
一、班组长的角色认识及管理要素？ 1.中国制造业的发展趋势 2.自我定位：班组长的角色认知 3.讨论：班组长究竟要…
高效推进与落实6S管理
内训编号：NX40493主讲老师：陈进华培训天数：2天课程类别：生产管理
一、6S管理概要 1.6S：人员品质提升之利器 2.6S：企业文化的实践 3.案例分享：6S的定义与作用及相互关系…
VSM价值流分析改善实战
内训编号：NX40492主讲老师：陈进华培训天数：2天课程类别：生产管理
一、什么是价值流 1. 价值流的定义 2. 价值流图的组成 3.价值流分析在精益管理中的作用 …
TWI－基层主管技能训练
内训编号：NX40491主讲老师：陈进华培训天数：2天课程类别：生产管理
一、基层管理者的角色定位与管理 1.中国制造业的发展趋势 2.自我定位：基层管理的角色认知 3.讨论：基层管理者究…
TPM-向设备管理要效益
内训编号：NX40490主讲老师：陈进华培训天数：2天课程类别：生产管理
一、TPM管理概要 1.当今制造业所面临的困境 2.模拟游戏：设备管理对生产成本、交付能力的影响 3.企业生存与发…
PMC-多品种少批量生产计划与物料管理
内训编号：NX40489主讲老师：陈进华培训天数：2天课程类别：生产管理
一、多品种小批量生产计划 1.当今制造业所面临的困境 案例分享：从请客吃饭过程谈生产计划 模拟游戏：产能比需求大这…
OEE--设备综合效率改善实战训练
内训编号：NX40488主讲老师：陈进华培训天数：2天课程类别：生产管理
OEE的定义及指标计算方法 效率的定义 案例讲解：设备的8大LOSS分析 设备综合效率---OEE值计算方法 案…
向丰田学习---JIT生产模式
内训编号：NX40487主讲老师：陈进华培训天数：2天课程类别：生产管理
一、JIT生产方式体系 1.市场环境的变化 2.可怕的解决办法 3.模拟游戏：制造型企业的主要生产问题发生的根源在…
6S管理推行实战训练
内训编号：NX40486主讲老师：陈进华培训天数：2天课程类别：生产管理
一、基础篇 6S：人员品质提升之利器 6S：企业文化的实践 6S的定义与作用及相互关系 6S的推行三大原则 …
向丰田学-5S与目视化管理
内训编号：NX40485主讲老师：陈进华培训天数：2天课程类别：生产管理
一、５S管理基础篇 5S：人员品质提升之利器 5S：企业文化的实践 5S的定义与作用、相互关系及5S管理的精髓 …
《绩效改进》及实战特训营
内训编号：NX40484主讲老师：袁军培训天数：2天课程类别：人力资源
一 、组织愿景与目标难以达成的根本原因 引导案例 1.企业组织面临的普遍困境 a)组织预订目标总是落空 b)目…
下属辅导与激励
内训编号：NX40483主讲老师：赵斌培训天数：1天课程类别：综合管理
第一章、为什么要培养与辅导下属 1、何谓部属培育 2、员工现状调查的六种方法 3、下属培养与辅导的七大误区 误…
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