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九型人格在管理中的应用

课程编号：NX36370 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：何边

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

1. 学习和掌握九型人格这个工具

2. 学会接纳欣赏自己、身边人和团队成员

3. 了解人性，学习沟通中的共性技巧

4. 了解性格特点，调整个性化的沟通方式，快速达成共识

5. 让团队知人善用、扬长避短、优化配置，发挥个性优势，构建和谐团队

培训对象：

企业管理人员，希望了解人性，提升人际沟通能力的人们

课程简介：

第一部分对九型人格的认识

1. 九型人格的来源和九柱图的原理

2. 九个型号的基本特征、基本需求和基本恐惧

3. 九个型号在常态和压力状态下的表现

4. 几个相似型号的区分细节

5. 现场讨论：如何判断人的性格类型：场景1+场景2+场景3

6. 九个型号自我成长的要点

7. 九个型号支持他人成长的要点

8. 九型人格的现场测试

第二部分九型人格在团队建设中的应用

1. 各种型号领导的强项、弱项和管理风格

2. 各种型号员工在企业中适合的岗位

3. 各种型号员工的职业规划建议

4. 各种型号员工讲话的特点

5. 各种型号员工内心的需求

6. 案例讨论：各种性格的人，喜欢和讨厌的沟通方式

7. 了解沟通中的共性需求

8. 作为下属，该如何让不同性格的上司对自己的工作满意

9. 作为上司，该如何领导不同性格的下属，让他们心悦诚服地跟随您

10. 九型人格与团队：接纳欣赏、知人善用、扬长避短，发挥个性优势，优化配置，构建和谐团队。

11. 案例分析：面对同一问题，如何与不同性格的人沟通，以达成一致？

讲师介绍：

教育背景：

工学、工商管理双硕士学位

专长领域：

从事企业管理20余年，其中10年在国外做管理工作，回国后曾任总经理、人力资源总监、企业顾问，已为上百家大中型企事业单位提供“顾问+教练”领导力模型构建、人力资源管理、组织变革及企业文化建设等培训与咨询方面的服务，为现代企业管理规范化和提升领导力的培训提供指导。

工作经历和成果：

目前已经为全国各地100多家企事业单位、1000多位企业领导/职业经理人、4万多人次进行过服务和支持

成功案例和客户：

深圳企业联合会、东莞外商投资企业协会、江门企业家协会、中国工商银行、广州招商银行、中信银行、中国移动、阿里巴巴（广东）、GE（中国）、三星（中国）、蒙牛集团、海南矿业、银海地产、奥特朗集团、云南医药、东莞鼎峰地产、广州常通数码、深圳汉马、香港轩升、香港城市大学MBA、香港浸会大学MBA、哈尔滨工业大学深圳研究院、厦门大学MBA、深圳大学.....

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