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培训专题分类
《稳健经营》 ——非财务人员的财务管理课程
内训编号：NX41117主讲老师：蒋华军培训天数：2天课程类别：综合管理
课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。第1年沙盘模拟运营。 （一）企业是如何组成的——财务报表的基础 1、企业构成…
《西洋舰队》 ——销售类情景沙盘模拟课程
内训编号：NX41116主讲老师：蒋华军培训天数：1天课程类别：
分成5-6个小组，每组成员有各自分工，模拟10个周期的经营。每个经营周期都需要根据市场和客户需求，进行采购谈判、销售推进…
组织中的有效沟通
内训编号：NX41114主讲老师：蒋华军培训天数：1天课程类别：综合管理
（一）管理就是沟通 1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。 2、什么是组织中的有效沟通？ 3、有效沟通…
全脑表达沙盘
内训编号：NX41111主讲老师：冯泓铭培训天数：2天课程类别：综合管理
第一天（上午） 第一部分：让表达清晰、简练、有力的秘诀 1.清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测； 2.清晰的表达…
高效会议管理
内训编号：NX41107主讲老师：代志杰培训天数：2天课程类别：综合管理
第一讲：团队组建 1、 小组完成：组长、组名、组训、计时员、记录员、报告员、小组学习公约 2、 完成小组创意海报 …
高效团队建设
内训编号：NX41106主讲老师：代志杰培训天数：2天课程类别：综合管理
第一讲：团队组建 1、小组成员相互介绍 2、小组完成：组长、组名、组训、计时员、记录员、报告员、小组学习公约 3…
企业全面经营管理沙盘模拟
内训编号：NX41103主讲老师：冯泓铭培训天数：2天课程类别：综合管理
第一单元：初识沙盘 核心内容： ①企业经营沙盘规则介绍 ②组建公司、成立团队、角色岗位、分工定位 ③企业经营模拟…
跨部门沟通与协作
内训编号：NX41102主讲老师：代志杰培训天数：2天课程类别：综合管理
第一讲：行动学习介绍 一、行动学习简介 1、 什么是行动学习 2、 行动学习的三个核心价值 3、 行动学习的四大…
动力机车
内训编号：NX41100主讲老师：冯泓铭培训天数：2天课程类别：综合管理
一、沙盘课程简介及背景导入： 二、沙盘课程教学及授课流程： 沙盘课程导入15分钟 沙盘课程演示15分钟 学员沙…
财商现金流沙盘模拟演练
内训编号：NX41098主讲老师：冯泓铭培训天数：2天课程类别：财务管理
第一单元：角色模型 模拟社会上雇员、专家、投资人、企业家四类人，相应的现金流入都来自四个象限。 第一个象限，E(…
目标与计划管理
内训编号：NX41097主讲老师：代志杰培训天数：2天课程类别：综合管理
第一讲：基于ORID的目标与计划管理研讨 O数据层面 你目前都制定了哪些工作目标和计划？实际执行状况是怎样的？你…
问题分析与解决
内训编号：NX41096主讲老师：代志杰培训天数：2天课程类别：综合管理
第一讲：问题概述 1、什么是问题？ 2、问题的意义与价值？ 3、问题的分类：良构问题、病构问题 4、对待问题的正…
卓越领导力提升
内训编号：NX41095主讲老师：代志杰培训天数：2天课程类别：综合管理
第一讲：全球领导力展望 一、全球领导力展望中国报告 二、领导与管理的区别 三、练习：卓越领导者画像 第二讲：卓…
非财务经理的财务管理系列培训
内训编号：NX41094主讲老师：重立培训天数：2天课程类别：财务管理
单元一、税收筹划基本理论 一、 课前导入 1. 不懂税收的财务不是好的HR 1) 人力资源部门管理的社保费用将转变…
MTP中层管理干部技能提升课程
内训编号：NX41093主讲老师：重立培训天数：2天课程类别：综合管理
第一单元：角色认知与管理概论 一、管理者的核心价值与职责 1、管理者的危机意识 2、企业管理进化图 3、企业执行…
创新思维互动训练
内训编号：NX41092主讲老师：重立培训天数：1天课程类别：综合管理
一、树立创新意识——创新是能力的最高表现、创新是时代的基本要求 1. 如何界定创新 1) 从支付宝的中国式创新说起 …
创新思维与问题分析与解决
内训编号：NX41091主讲老师：重立培训天数：2天课程类别：综合管理
第一部分：有关问题的认知 1. 什么是问题 2. 问题的分类 a) 焦点问题 b) 区域问题 3. …
金牌公开课
金牌内训课
金牌讲师顾问