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企业全面经营管理沙盘模拟

课程编号：NX41103 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：冯泓铭

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

①通过沙盘世界的洗礼，重新认知企业系统化经营与管理的重要性，实际验证企业经营管理的理念和方法，掌握企业经营管理的理论和方法体系。

②深刻体会作为一个决策者统观企业经营全局的过程，能够充分了解公司整体的战略规划；认识到企业规划对于企业经营管理的重要性和作用。

③认清企业运营全流程，了解整个公司的运作过程，提高全局和长远策略意识，学习与立场不同的各部门沟通协调的技能，更好的完成企业的的时机经营管理。

④通过沙盘模拟不断检验自己的经营与决策思路，提升自己的决策能力和长期规划能力。

培训对象：

课程简介：

第一单元：初识沙盘

核心内容：

①企业经营沙盘规则介绍

②组建公司、成立团队、角色岗位、分工定位

③企业经营模拟开年实战演练

第二单元：企业经营管理沙盘模拟实战演练

核心内容：

①模拟企业第一年业务经营。点评：企业经营本质

②模拟企业第二年业务经营。点评：企业规划对企业经营管理的重要性

③模拟企业第三年业务经营。点评：企业的战略本质和绩效管理体系

④模拟企业第四年业务经营。点评：信息化提升企业的“核心竞争力”

第三单元：行动学习，颁奖典礼

核心内容：

①行动学习

②参训学员心得体会分享

③领导总结点评

④颁奖典礼

讲师介绍：

中国工商银行工作5年，综合行员、理财经理。省分行双十佳行员、总行一级业务技术能手。中国平安人寿2年，兼职讲师、展业能手、种子组训。中国人寿保险2年，PTT\\TTT\TSS\CDIS培训。银行保险部经理、专职讲师。

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