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培训专题分类
关键人才的保留与激励
内训编号：NX43999主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：人力资源
第1章关键人才管理的概述 1.企业的核心竞争力不是人才，而是人才的管理能力； 2.谁是关键人才？关键人才评定标准； …
关键决策：深度思考与抉择
内训编号：NX43998主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
第1章高效决策的概述 1.回顾决策及决策的重大影响； 2.决策错误带来的警示； 3.为什么聪明的人常会作错误的决策…
关键赋能：有效授权与激励
内训编号：NX43997主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
第1章领导思维：成为一名赋能领导者 1.用自己的确定应对未来的不确定。 2.谁是管理者？何谓管理？ 3.何谓领导？…
高效协同：跨部门沟通与协作
内训编号：NX43996主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
第1章高效联动：跨越工作协同的鸿沟 1.为啥跨部门沟通比较困难？ 2.跨越五大合作障碍； 本位主义 视角狭隘…
高效沟通：沟通技巧提升训练
内训编号：NX43995主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
第1章人际沟通：如何交流人际圈吃得开？ 1.正确认识沟通？ 2.沟而不通，问题在谁呢？ 3.如何衡量一个人的沟通能…
“二把手”的领导力：怎样当好副职领导
内训编号：NX43994主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：领导力
第一章摆正位置，干好副职工作 1.“一把手”的参谋和助手： 不争权 不争功 不专断 不越位 2.分管…
大国工匠：工匠精神的培育与缔造
内训编号：NX43993主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
第1章匠意——升级组织文化和个人情怀 1.问题讨论： 8000万人口的德国为什么能诞生2300个世界品牌？ 为…
打造企业新中层 —中层干部管理思维与能力突破
内训编号：NX43992主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：中层管理
壹、自我管理 第一章从优秀到卓越：管理者必知的6个系列问题 1.谁是管理者？何谓管理？深度认知管理与管理者。 2.…
打造高绩效团队：团队建设与管理
内训编号：NX43991主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
第一章正确认识你的团队 1.团队的定义； 2.正确理解团队精神和团队凝聚力； 3.凝聚力形成的核心要素是什么？ …
从目标到结果：目标与计划管理
内训编号：NX43990主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
第一单元：战略思维篇 第1章战略性思考 1.从管理的原点谈起 2.谁是真正的领导？ 3.带队伍靠什么凝聚人心？ …
从技术走到管理 ——技术管理者角色转变与管理能力提升
内训编号：NX43989主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
第1章技术骨干转型管理人才的角色转变与定位 1.思考：何谓管理？谁是管理者？ 2.管理者与技术骨干有什么区别？ …
冲突管理：关键冲突的应对与处理
内训编号：NX43988主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
引导：冲突应对能力的小测试 第1章正确认识冲突 1.讨论：冲突是好事，还是坏事？ 2.思考：沉默是金？ 3.避免…
变革领导力：组织变革管理
内训编号：NX43987主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：领导力
第1章为什么要变革领导 1.企业的生命周期和成长类型； 2.VUCA时代与10倍速发展； 3.企业的核心成长力在于…
扁平化管理：提升组织效力
内训编号：NX43986主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
第1章扁平化管理的认知 1.组织僵化往往是企业成长过程中的必然； 2.4种典型大企业病及“大企业病”典型案例； 3…
8E领导力模型：中高层领导力提升
内训编号：NX43985主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：领导力
第1章深度解读领导力 1.问题讨论：新生代的员工难管吗？ 领导者就是高管吗？ 2.领导的涵义、本质、核心及错误观念；…
7R执行力体系：赋能团队执行力
内训编号：NX43984主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
第1章解读执行力 本节意义：赋能团队正确的执行思维； 1.案例讨论：谁的执行力最强？ 2.何谓执行？把想法变成行…
卓有成效的管理者
内训编号：NX43983主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
课程说明： 管理行为的核心指标是什么？答案是有效性，即行为背后的关键是创造价值。有的管理者虽然从职务上已是管理者，但工…
