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培训专题分类
产品研发与创新管理体系
内训编号：NX44118主讲老师：杨飞培训天数：2天课程类别：研发管理
课程大纲 01、产品创新的系统性认识 1.1 产品创新≠产品创意，持续而成功的产品创新是个系统工程 1…
产品品牌战略与品牌创新
内训编号：NX44117主讲老师：杨飞培训天数：2天课程类别：品牌管理
课程大纲 01、价值导向的品牌管理 1. 什么是品牌? 2. 案例分析：看看这些品牌，有何不同? …
研发项目管理高级实战
内训编号：NX44115主讲老师：杨飞培训天数：2天课程类别：项目管理
课程大纲 01、概述：澄清对项目的认识误区 1. 破冰：您关心的项目管理问题有哪些？ 2. 一个有趣的…
如何打造高效研发团队——研发选育用留与绩效提升之道
内训编号：NX44114主讲老师：杨飞培训天数：2天课程类别：项目管理
课程大纲 01、构建高绩效的研发团队 1.破冰：分组演练 2.研发团队的特点 3.研发人员的…
研发绩效管理与激励
内训编号：NX44112主讲老师：杨飞培训天数：2天课程类别：研发管理
课程大纲 01、绩效管理的难点与误区 你真的需要绩效管理吗？——绩效管理的本质 思考：为什么那么多公司实施了绩…
产品研发与创新管理体系
内训编号：NX44108主讲老师：杨飞培训天数：2天课程类别：研发管理
课程大纲 01、产品创新的系统性认识 1.1 产品创新≠产品创意，持续而成功的产品创新是个系统工程 1…
产品品牌战略与品牌创新
内训编号：NX44107主讲老师：杨飞培训天数：2天课程类别：品牌管理
课程大纲 01、价值导向的品牌管理 1. 什么是品牌? 2. 案例分析：看看这些品牌，有何不同? …
研发项目管理高级实战
内训编号：NX44105主讲老师：杨飞培训天数：2天课程类别：项目管理
课程大纲 01、概述：澄清对项目的认识误区 1. 破冰：您关心的项目管理问题有哪些？ 2. 一个有趣的…
如何打造高效研发团队——研发选育用留与绩效提升之道
内训编号：NX44104主讲老师：杨飞培训天数：2天课程类别：项目管理
课程大纲 01、构建高绩效的研发团队 1.破冰：分组演练 2.研发团队的特点 3.研发人员的…
研发绩效管理与激励
内训编号：NX44102主讲老师：杨飞培训天数：2天课程类别：研发管理
课程大纲 01、绩效管理的难点与误区 你真的需要绩效管理吗？——绩效管理的本质 思考：为什么那么多公司实施了绩…
《辩证思维创新力》课程
内训编号：NX44085主讲老师：袁劲松培训天数：2天课程类别：中层管理
一、 为什么学习本课程？ 毛泽东曾有一句经典名言：“领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。” 在现代…
《市场调查研究与数据分析应用》
内训编号：NX44074主讲老师：孙子策培训天数：2天课程类别：营销管理
课程简介：提升市场调查研究与数据分析能力是中国企业培育和提升的营销能力的前提所在，不论是在开发新产品，还是制定价格与“市…
协同领导力——爆发式增长下的沟通协同与交圈管理
内训编号：NX44056主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
第1章 破壁垒、促交圈：跨越工作协同的鸿沟 1. 讨论：为啥跨部门沟通比较困难？ 2. 跨越五大合作障碍； 本位主…
高效沟通与非职权影响力
内训编号：NX44049主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：领导力
第1章 准确表达：如何让对听得明白？ 1. 沟而不通，问题在谁？如何衡量一个人的表达能力？ 2. 沟通的漏斗原理和执…
初创团队融合——管理者的共情沟通与高效协作
内训编号：NX44046主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
第1章 管理即沟通：不会沟通，如何做管理？ 1. 正确认识沟通？ 2. 沟而不通，问题在谁呢？ 3. 如何衡量一个…
学华为—以LTC流程为基础的大客户营销战法
内训编号：NX44020主讲老师：崔键培训天数：2天课程类别：营销管理
学华为—以LTC流程为基础的大客户营销战法 （12小时） 【课程背景】 华为用近三十年的时间引进世界最先进的…
卓有成效的管理者
内训编号：NX44015主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
第1章用户价值：我能贡献什么 1.人才衡量标准：才而不“财”非才也； 2.管理必须有效：为团队和企业带来价值； 3…
