 分析员工离职的动因

 了解员工离职的原因

 了解员工离职征兆分析

 提升员工离职风险控制

 学会离职面谈的方法

 做好员工离职的管理

企业中高层管理者

第一模块 员工离职动因分析

 主观原因分析

 个人原因

 性格原因

 家庭原因

 案例分享

 客观原因分析

 企业战略与文化

 直接上级的管理

 发展平台的建设

 薪酬与制度管理

 培训体系的搭建

 案例分享

第二模块 企业裁员计划

 裁员目的

 裁员对象

 裁员数量

 裁员准备

 充分了解员工信息

 做好被裁员工上司沟通

 裁员资料准备

 裁员注意事项

 经济补偿方案

 案例分享

第三模块 离职谈判

 谈判前的准备工作

 面谈地点

 面谈时间

 面谈资料

 谈判中的沟通技巧

 消除对立

 善于倾听

 适度控制

 谈判后的处置

 面谈记录整理

 及时工作交接

 裁员谈判的六大注意事项

 案例分析

第四模块 离职风险处理

 离职存在的风险

 企业内部管理

 企业资产流失

 经济效益滑坡

 企业形象倒塌

 防范员工离职风险

 规范劳动合同管理

 加强商业保密措施

 巧妙规避培训风险

 注重企业流程管理

 处理员工离职应把握的原则

 完善离职管理制度

 规范离职员工档案

 补偿金与违约金处理

 案例分享

 课程总结

张骊讲师简介

大成方略纳税人俱乐部股份有限公司合作讲师

喜马拉雅网络科技有限公司签约讲师

原中集集团管理学院讲师

江苏省政府特聘创业指导师

 培训工作背景：

2007年—至今签约安徽网才信息技术股份有限公司，担任其公开课、企业内训和人力资源等级（二级、三级）资格证的讲师。

2013年—2017年担任中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司管理学院讲师。

 管理工作背景（人力资源）和行业：

20年上市国企、央企和外企的管理经历

丰富的制造业、物流业、房地产业和连锁业人力资源管理实战经验

 擅长领域：

人力资源管理、通用管理、档案管理、工会管理课程培训

人力资源管理项目咨询、沙盘管理课程

主讲课程

 人力资源系列

《非HR的HR管理》|管理层、HR|1-2天

《战略性人力资源管理》|管理层、HR|1-2天

《人工智能时代下的HR定位与升级》|管理层、HR|1-2天

《招聘和面试技巧》|管理层、HR|1-2天

《人力资源管理师系列认证课程》|初、中级班|1-6天

《劳动用工风险防范》|管理层、HR|1天

《企业内部民主管理》|管理层、HR|1天

 通用管理系列

《打造高效执行力》|管理层|1-2天

《管理者的角色认知》|管理层|1-2天

《有效授权的力量》|管理层|1-2天

《档案管理》|管理层|0.5-1天

《工会管理》|管理层|1-2天

《个人影响力》|管理层、服务层|1-2天

《沙盘管理课程》|管理层、员工|0.5-1天

授课风格

 技巧型

课堂教学结构设计自然、组织严密、搭配合理；讲解、分析思路清晰；针对学员需求合理运用各类培训技巧，准确把握知识点。

 亲和力

亲切、自然、循循善诱、娓娓道来。

工作宗旨

为客户创造价值，帮助客户成功

合作服务企业

大成方略纳税人俱乐部、上海交大安泰经管学院、浙江大学海洋学院、中集集团、上海电气集团、海轩商学院、中海油物流公司、河南建业集团、吉林电力、河北电力、无锡电力、虹桥机场、奇瑞汽车、金鹰国际、苏宁电器、芜湖中燃、常州百千万工程企业家、新安人才、长久物流、上海趣致、贵州电力、亿力集团、江苏农垦集团、碧桂园、亚信云谷、山西大同电力、马鞍山华能电力、武汉电力、宿州电力、内蒙古赤峰电力、安徽广播电视大学、安徽众创基金、安徽工程大学、安徽机电学院、安徽信息工程学院......