 强化建立学习型组织的紧迫感、主动性

 提高管理者团队执行力、学习力、凝聚力

 提升团队学习自觉性、主动性

 融入团队、共创共赢、共享成功

 准确定位、演好角色

 掌握学习方法、提升组织学习氛围

企业中高层管理者、HR专业人士......

第一模块 解读学习型组织

 什么是学习型组织

 学习型组织的内涵

 学习型组织的真谛

 学习型企业的特点

 学习型组织领导的定位

 小组讨论

 建立学习型组织的目的

 案例分享

第二模块 创建学习型组织的方法

 第一项修炼：自我超越

 第二项修炼：改善心智模式

 第三项修炼：建立共同愿景

 第四项修炼：团队学习

 第五项修炼：系统思考

 五项修炼的整合

 案例分享

第三模块 学习型组织的企业文化

 学习的文化

 快乐工作文化

 领导者的新角色

 观念决定思维

 思维决定习惯

 行动决定习惯

 案例分享

第四模块 学习型组织共同愿景建立

 建立共同愿景的战略

 领导者和组织成员

 建立共同愿景的流程

 建立共同愿景的注意事项

 发展组织核心价值

 业绩至上

 开放至诚

 有效授权

 案例分享

 课程总结

张骊讲师简介

大成方略纳税人俱乐部股份有限公司合作讲师

喜马拉雅网络科技有限公司签约讲师

原中集集团管理学院讲师

江苏省政府特聘创业指导师

 培训工作背景：

2007年—至今签约安徽网才信息技术股份有限公司，担任其公开课、企业内训和人力资源等级（二级、三级）资格证的讲师。

2013年—2017年担任中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司管理学院讲师。

 管理工作背景（人力资源）和行业：

20年上市国企、央企和外企的管理经历

丰富的制造业、物流业、房地产业和连锁业人力资源管理实战经验

 擅长领域：

人力资源管理、通用管理、档案管理、工会管理课程培训

人力资源管理项目咨询、沙盘管理课程

主讲课程

 人力资源系列

《非HR的HR管理》|管理层、HR|1-2天

《战略性人力资源管理》|管理层、HR|1-2天

《人工智能时代下的HR定位与升级》|管理层、HR|1-2天

《招聘和面试技巧》|管理层、HR|1-2天

《人力资源管理师系列认证课程》|初、中级班|1-6天

《劳动用工风险防范》|管理层、HR|1天

《企业内部民主管理》|管理层、HR|1天

 通用管理系列

《打造高效执行力》|管理层|1-2天

《管理者的角色认知》|管理层|1-2天

《有效授权的力量》|管理层|1-2天

《档案管理》|管理层|0.5-1天

《工会管理》|管理层|1-2天

《个人影响力》|管理层、服务层|1-2天

《沙盘管理课程》|管理层、员工|0.5-1天

授课风格

 技巧型

课堂教学结构设计自然、组织严密、搭配合理；讲解、分析思路清晰；针对学员需求合理运用各类培训技巧，准确把握知识点。

 亲和力

亲切、自然、循循善诱、娓娓道来。

工作宗旨

为客户创造价值，帮助客户成功

合作服务企业

大成方略纳税人俱乐部、上海交大安泰经管学院、浙江大学海洋学院、中集集团、上海电气集团、海轩商学院、中海油物流公司、河南建业集团、吉林电力、河北电力、无锡电力、虹桥机场、奇瑞汽车、金鹰国际、苏宁电器、芜湖中燃、常州百千万工程企业家、新安人才、长久物流、上海趣致、贵州电力、亿力集团、江苏农垦集团、碧桂园、亚信云谷、山西大同电力、马鞍山华能电力、武汉电力、宿州电力、内蒙古赤峰电力、安徽广播电视大学、安徽众创基金、安徽工程大学、安徽机电学院、安徽信息工程学院......