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打造高绩效团队

课程编号:NX41170 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:张骊
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

 了解绩效管理概念

 掌握岗位分析方法

 学习绩效考核工具

 掌握绩效考核对企业管理的作用

培训对象:

企业相关管理人员、HR管理者......

课程简介:

第一模块 绩效管理概述

 绩效管理概念

 绩效管理的内涵

 绩效管理的影响因素

 工作岗位分析

 工作岗位分析的概念

 工作岗位分析的基本方法

 工作岗位分析的实施流程

第二模块 绩效管理种类

 绩效管理分类

 平衡记分卡

 关键绩效考核指标

 目标管理

 绩效管理与素质模型

 案例分析

第三模块 绩效管理流程

 绩效管理流程

 目标设定

 绩效执行

 绩效评估

 绩效奖励

 绩效面谈五步法

 开启谈话

 澄清问题

 发展方案

 大成共识

 总结讨论

 视频分享

第四模块 绩效评估和结果应用

 绩效评估

 什么是绩效评估

 绩效评估的内容

 绩效评估的作用

 绩效评估中常用的方法

 绩效评估结果的应用

 绩效改进

 薪酬奖金的分配

 员工职业发展

 课程总结

讲师介绍:

张骊讲师简介

大成方略纳税人俱乐部股份有限公司合作讲师

喜马拉雅网络科技有限公司签约讲师

原中集集团管理学院讲师

江苏省政府特聘创业指导师

 培训工作背景:

2007年—至今签约安徽网才信息技术股份有限公司,担任其公开课、企业内训和人力资源等级(二级、三级)资格证的讲师。

2013年—2017年担任中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司管理学院讲师。

 管理工作背景(人力资源)和行业:

20年上市国企、央企和外企的管理经历

丰富的制造业、物流业、房地产业和连锁业人力资源管理实战经验

 擅长领域:

人力资源管理、通用管理、档案管理、工会管理课程培训

人力资源管理项目咨询、沙盘管理课程

主讲课程

 人力资源系列

《非HR的HR管理》|管理层、HR|1-2天

《战略性人力资源管理》|管理层、HR|1-2天

《人工智能时代下的HR定位与升级》|管理层、HR|1-2天

《招聘和面试技巧》|管理层、HR|1-2天

《人力资源管理师系列认证课程》|初、中级班|1-6天

《劳动用工风险防范》|管理层、HR|1天

《企业内部民主管理》|管理层、HR|1天

 通用管理系列

《打造高效执行力》|管理层|1-2天

《管理者的角色认知》|管理层|1-2天

《有效授权的力量》|管理层|1-2天

《档案管理》|管理层|0.5-1天

《工会管理》|管理层|1-2天

《个人影响力》|管理层、服务层|1-2天

《沙盘管理课程》|管理层、员工|0.5-1天

授课风格

 技巧型

课堂教学结构设计自然、组织严密、搭配合理;讲解、分析思路清晰;针对学员需求合理运用各类培训技巧,准确把握知识点。

 亲和力

亲切、自然、循循善诱、娓娓道来。

工作宗旨

为客户创造价值,帮助客户成功

合作服务企业

大成方略纳税人俱乐部、上海交大安泰经管学院、浙江大学海洋学院、中集集团、上海电气集团、海轩商学院、中海油物流公司、河南建业集团、吉林电力、河北电力、无锡电力、虹桥机场、奇瑞汽车、金鹰国际、苏宁电器、芜湖中燃、常州百千万工程企业家、新安人才、长久物流、上海趣致、贵州电力、亿力集团、江苏农垦集团、碧桂园、亚信云谷、山西大同电力、马鞍山华能电力、武汉电力、宿州电力、内蒙古赤峰电力、安徽广播电视大学、安徽众创基金、安徽工程大学、安徽机电学院、安徽信息工程学院......

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