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七大浪费课程大纲

课程编号:NX40809 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:徐兴涛
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

 了解精益生产思想

 明确企业现场中的浪费现象

 熟悉直观工厂和持续改进概念

 掌握现场改善的有效方法

培训对象:

企业管理者、厂长、生产(制造)部经理、生产管理人员、精益推行人员、相关的生产,设备,质量工程师、主管,以及人事,财务等致力于改善流程,减少库存和浪费的人员

课程简介:

游戏:破冰

团队组建

第一章 丰田精益思想

视频:57秒能干什么?

1、 精益生产方式起源与发展

2、 市场需求的变化

视频:轻劳化作业

3、 精益生产与传统生产的区别

视频:高科技回转寿司

脑力激荡:从精益的角度来发现车间现场工作当中的“劳心劳力”之处

第二章 生产中的“浪费”现象

1、不良的浪费(返工就是浪费)

1)对策一:自动化

视频分享:海立自动化生产线

对策二:QC小组活动

小组活动:针对车间不良现象模拟实施QC小组活动

2、制造过多的浪费(半成品仓库就是浪费)

1)对策一:单件流一个流生产

2)对策二:柔性生产

案例分享:富士工厂室外线的物料配送方式

3)对策三:看板管理实行

看板管理案例:丰田和潍柴的厂内物流管理

脑力激荡:车间物流图绘制,讨论如何优化物流运输方式

3、加工过多的浪费(质量成本的浪费)

1)对策:作业手顺书

案例:丰田标准作业手顺书

2)对策:标准作业表

案例:丰田标准作业表

4、搬运的浪费(无附加价值浪费)

视频:员工的搬运合理吗

1)对策一:U型化产线配置

2)对策二:经济化的人员作业

3)对策三:经济搬运

案例:丰田车间物料周转方式

脑力激荡:车间物流图绘制,讨论如何优化物流运输方式

5、库存的浪费(仓库越大越浪费)

1)对策一:店面设置与建立

案例:丰田店面设置方式

2)JIT采购与供应商及时化配送管理

案例:海尔JIT采购与供应商及时化配送

小组活动:采用JIT采购与供应商管理方式思考如何改善部分物料的库存方式

午休:进化论

6、等待的浪费(时间与空间的浪费)

1)对策一:标准化

2)对策二:流线化

案例:流线化生产改善

3):做好设备预防保养与维护

案例:丰田设备维护保养模式

脑力激荡:结合本车间现状如何实现有效的设备自主保养

7、动作的浪费(效率的浪费)

1)对策:工装治夹具制作运用

2)制定并推行双手型标准化作业

3)动作经济原则

8、管理的浪费

案例:忙碌的马课长

发现之旅:思考自己在工作当的无管理技巧的工作事件

第三章 通过现场改善来消除浪费

1、创造看得见浪费的现场(彻底的6S)

学习别人:优秀企业的现场管理实例

2、以目视管理发现浪费

3、以看板管理说明浪费

大画家:如何使车间八大浪费透明化,请设计看板形式及内容

4、走动管理与“三现主义”

工作反思:思考自己的工作当中如何利用七大手法及八大浪费做有效的改善

【课程总结】 奖优罚低(课程全程积分制)

讲师介绍:

徐兴涛 讲师介绍

硕士学位

资深精益管理讲师

资深现场管理讲师

高级企业管理咨询师

实战经验:

10年以上精益专业领域咨询培训经验,博革精益管理学院培训讲师,研发了以精益实战道场为主体,包含金牌班组建设、精益能手、精益5S等系列课程,先后为各个行业培养了超过8000名精益推进人才;

擅长将精益生产、TPM和6S管理与企业实际相结合,在企业综合效率提升、人工成本下降、设备维护、计划达成率提升、库存周转率提升、供应商交货达成率提升等等指标方面取得显著效果。

培训风格:

授课案例全部来自于真实项目,并结合诸多模拟练习;让参与者在学习的过程中不仅得到知识,演练知识,并愉快的学习。所有课程均基于现实碰到的问题,提出最有效直接的解决问题的方法。让所有学员学完以后能够真正的成为一个项目领导者把问题进行梳理和解决。

主讲课程:

1、精益生产、质量管理系列:《精益生产》《价值流》《IE实战》《时间研究》

《SMED快速换模》《七大手法》《TPM全员设备保全》《精益改善》《八大浪费》《6S管理》《全面可视化管理》《精益化管理》《卓越现场管理-7S》《PMC生产计划培训》《库存管理及物料控制实务》

《全面质量管理实务(TQM)培训》《现代IE有效应用与精益现场改善》

2、管理是课程系列:

《班组建设》《五星班组》《生命体班组建设》《高效团队打造》《80/90后员工管理》

《中基层人员现场巡查管理》《中基层人员胜任力管理》《班组长七大任务》《时间管理》《高效沟通》《打造执行力》《职业素养》

合作客户:

滕州电厂、邹县电厂、内蒙华电、拜耳医药、福建鸿山、艾默生、三菱电机、三菱重工、三菱化学、松下电工、住友电工、普利司通、安费诺、卡特皮勒、卡斯特姆、长春藤化工、道康宁化工、申德欧、苏州史密斯、日东电工、日本昭和、松尾电子、吉川精密、古河电业、杭州LG、东莞太平洋博高润滑油有限公司、东莞励晶电子科技有限公司、陕西长岭电子科技有限责任公司、广州城市之星物流有限公司、辽宁朝阳金河粉末冶金有限公司、上海新益电力线路器材有限公司、河北保定九安门业有限公司、东莞东之管包装制品厂、东莞广海大橡胶科技有限公司、 东莞科硕包装机械有限公司及东莞欧丽雅灯饰制品厂等企业

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