使学员了解服务的重要性,有效提高服务意识,改善服务心态;
规范员工行为规范与礼仪,塑造员工新形象;
掌握客户抱怨投诉处理技巧,有效化解客户投诉危机;
全面提升企业公众形象,建立客户忠诚度。
使学员了解服务的重要性,有效提高服务意识,改善服务心态;
规范员工行为规范与礼仪,塑造员工新形象;
掌握客户抱怨投诉处理技巧,有效化解客户投诉危机;
全面提升企业公众形象,建立客户忠诚度。
供电公司供电所所长、营业厅班长、营业厅骨干员工;
第一章、服务沟通技巧训练
一、影响沟通效果的因素
内容;
声音语言
态度、情绪信心
二、沟通六件宝
微笑
赞美
提问
关心
聆听
"三明治"
三、高效沟通六步法
营造氛围
理解共赢
分析设计
提出方案
认同执行
完善跟进
电力营业厅:客户为何不高兴?
电力营业厅:交费业务缘何升级为服务投诉?
第二章服务规范与礼仪训练
一、仪表仪容规范
服饰礼仪:"职业装穿出服专业形象"
配饰礼仪:画龙点睛配饰技巧
化妆礼仪:"三分长相,七分打扮"
仪容礼仪:专业仪容10细节
二、仪态规范
站姿、坐姿、走姿、蹲姿
迎宾(引导)
指导取号和填单
回答客户提问
接递票据及物品
请客户签名
请客户出示证件
请客户重新填写凭证
电脑故障
客户短钞
遇客户假币
遇客户不会签名
派发电力宣传单张
遇客户不自觉排队(取号)
遇客户在前厅大声喧哗
客户等待时间过长表示不满时
三、语言规范
职业化服务用语
服务忌语
常用的文明服务用语训练
四、电力窗口服务四步法
喜迎接
详咨询
快办理
诚送客
电力窗口服务四步法强化训练
第三章、客户投诉处理技巧
一、客户的四种需求
业务咨询办理
倾诉发泄
尊重认同
补偿损失
二、产生不满、抱怨、投诉的三大原因
对产品的不满
对服务人员的服务态度、技巧等不满
客户自己的吹毛求疵、易怒
三、客户投诉产生的过程
潜在不满-->即将转化为抱怨-->显在化抱怨-->潜在投诉-->投诉
客户因抄表员服务态度不好电话咨询投诉心理分析
客户因计价问题咨询投诉心理分析
客户为何认为我们的电表不准?
四、10种避免错误处理顾客抱怨的方式:
只有道歉没有进一步行动
把错误归咎到顾客身上
做出承诺却没有实现
完全没反应
粗鲁无礼
逃避个人责任
非语言排斥
质问顾客
语言地雷
忽视客户的情感需求
五、影响处理顾客不满抱怨投诉效果的三大因素:
处理时的沟通语言
处理的方式及技巧
处理时态度、情绪、信心
六、顾客抱怨投诉处理的六步骤:
耐心倾听
表示同情理解并真情致歉
分析原因
提出公平化解方案
获得认同立即执行
跟进实施
七、快速处理客户抱怨投诉策略
快速掌握对方核心需求技巧
快速呈现解决方案
快速解决问题技巧
关于电费计量问题的投诉处理案例分析;
关于抄表误差问题的投诉处理案例分析;
欠费停电客户的投诉处理案例分析;
第四章、压力舒缓技巧
一、赢者心态训练
凡事正面积极
凡事颠峰状态
凡事主动出击
凡事全力以赴
模拟演练:赢者心态训练
二、自我激励八法
奖励法
微笑法
运动法
学习法
转移法
发泄法
忽视法
交友法
某电力营业厅服务人员压力化解与情绪管案例点评
某电力营业厅服务人员压力过大的负面案例
模拟演练:情绪调整
熊雨婷讲师简介
高级礼仪培训师
注册物业管理师
大中华物业管理协会会员
IPA国际礼仪专家委员会委员
客户冲突处理国际证书(英国城市学院)
中国战略性人才库 -高级礼仪培训师
中国金钥匙国际联盟-高级礼仪培训师
深圳房地产和物业管理进修学院-客座讲师
香港尊星礼宾服务顾问有限公司-首席礼仪培训
一、讲师经历:
熊雨婷讲师:曾后服务于五星级酒店,并担任全国物业前十强长城物业、莲花物业等公司的服务顾问总监。
二、课程特色:
自然、亲切、幽默、知性、以学员为本的授课风格。打破纯理论授课模式,采用理论+案例+视频+情景演示+讨论授课模式,擅长把礼仪结合实际应用,力求提升培训内容的深度和高度,不流于形式,强调学以致用,不仅仅是答疑解惑和知识上的收获,更能得到心灵的提升。
三、主讲课程:
《抄表催费服务规范特训营》
《电力窗口营销现场服务规范及环境管控》
《安装维修人员的卓越服务能力提升培训》
《电力抢修师傅优质服务特训营》
《电力收费员高效工作与优质服务技巧》
《电力营销窗口一线服务提升》
《电力营销窗口优质服务技巧提升培训(6-8天)》
《电力营业厅服务百分百培训》
《营销经理综合素质提升训练》
《电力员工情绪与压力舒缓》
五、项目经验:
2010年9月策划胡锦涛主席视察深圳腾讯大厦的礼宾接待、会务服务工作,并负责完成接待团队政要VIP接待礼仪的培训;
2013年9月策划、接待建设部司长、中国物业管理协会前会长谢家谨,并完成接待团队(含接待、参观讲解、会务)的VIP接待礼仪的培训;
2014年12月协助国贸业管理有限公司设计、编写《阿里巴巴贵宾接待体验方案》,并完成相关培训工作;
2016年3月为安徽省行政中心(政协)物管设计专署管家服务模式、编写全套服务手册,并对服务团队进行服务形象、服务礼仪、政务礼仪、服务规范化(含服务流程)、VIP接待、会务服务等相关培训。
六、部分合作客户
【能源与电力】:国家电网、国家电网客服中心、南方电网、广东电网公司、广州供电局、广西电网公司、云南电网公司、秦山核电站、海南电网公司、甘肃电力、电网四川省公司、甘肃省电力公司、湖南省电力公司、安徽省电力公司、福建省电力公司、四川省电力公司、长城物业管理有限公司、莲花物业管理有限公司、上海•漕河泾物业管理有限公司、深业集团、泰然物业管理有限公司、世联行资产管理有限公司、国贸物业、联想、北京安信行、绿地集团、方益物业管理有限公司、尚美物业管理有限公司、华侨城、嘉兴佳慧物业管理有限公司、山东腾城城市服务有限公司、鲁能集团、航天物业、卓越物业管理有限公司、富临大酒店、凯悦大酒店、深圳市康佳研发大厦、平安大厦、东海花园、尚美中心大厦、市政大厦、腾讯大厦、上海绿地中心、上海绿地中心二期、杭州阿里巴巴•淘宝城、南昌紫峰大厦、南昌江铃大厦、武汉绿地国际金融城、北京东湖湾、北京百度大厦、北京百度科技园二期、福州升龙汇金中心、福州国际金融中层(IFC)、南京德基大厦、南京和睿大厦、无锡•苏宁悦城、合肥政协办公大楼、海宁人民法院。
【银行】:皋农商行江、苏海安农商行、山东东营农商行、乌鲁木齐农商行、重庆农商行、安徽淮河农商行、吉林省邮政储蓄、云南省联社、江苏如皋农商行、上海农商行闵行分行、湖南信用社联湘潭分社、龙江银行大庆分行、珠海华润银行、甘肃瑞信村镇银行
【其他】:南京市第十建筑工程公司 、南京业之峰装饰 、常州高成房地产开发 、中建国际设计、上海大发房地产、南京枫帆国际(集团)、华润(南京)市政、中建华东公司江苏分公司、南京骏通工程项目资讯管理、圣象集团、中建局华东公司江苏分公司、滁州碧桂园房地产开发