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思维导图在工作中的应用

课程编号:NX40445 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:舒心
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

课程简介:

一、认识人类大脑 1、拆掉思维墙 活出真自己

 2、打开智慧魔盒

1)左脑智能开发

2)右脑智能开发

 3、大脑三个基本机制

1)思维

2)感受

3)需求

二、思维导图魅力 1、思维导图的由来

1)平常人与杰出大脑区别

2)思维导图的诞生

3)思维导图的优势

 2、思维导图新定义

1)达成目标-思维激发、思维整理

2)实现手段:联想、想象、图形、线条、 图像、颜色、代码

3)思维本质-非线性思考

3、 提升思维质量

1)感性认知到理性思考

2) 线性思考到非线性思考

3)思考广度-思维激发

4)思考深度-思维整理

 4、思维导图魅力

1)激发右脑智能

2)提高记忆力

3)促进全脑思考

4)提高工作效率

三、思维导图绘制 1、手工绘制

1)形式为先

纸张规则

关键词规则

图像图标规则

线条规则

颜色规则

逻辑顺序规则

2) 思维为本

言之有物--思维激发

言之有序--思维整理

有机融合

3)思维导图禁忌

照搬目录

内容过多

连线错综复杂

层次混乱

缺乏内在逻辑

 2、Xmind 或Imindmap软件绘制

   安装软件 课堂习得

四、思维导图应用

 1、用于个人-时间管理

备忘录法

计划法

四象限法

二八原理法

 2、用于工作-辅助管理

工作计划

策划会议

项目管理

 3、用于学习-分享经验

   听—会议纪要

   说—经验分享

   读—读书笔记

   写—公文写作

讲师介绍:

舒心

Trainer Resume/培训师简介:

原上海广电集团旗下合资企业 培训负责人

IPTA国际职业训练协会 授权导师

IVTAA国际职业培训协会 授权教练

国际体验式培训研究中心 认证讲师

IEL微课学院 研究员

国家劳动人事部 人力资源管理师

企业管理体系 审核员资格认证

曾在上海仪电控股集团、上海广电集团等知名企业担任培训负责人,具有二十多年的人力资源管理、企业培训体系建设、管理与领导力发展等方面的实战经验。上世纪末参与中外合资企业培训中心建设,是国内较早在企业中建立企业培训体系的专业人士,在工作实践中将企业培训的各项管理制度建立健全,逐步形成专业学院与培训管理共同运行的新模式。同时,建立了一套完整的内部讲师选拔、培养、考核、激励和发展体系,为组织智慧沉淀和传承做出了一定贡献,积累了丰富实战经验。

舒心老师熟知大型国企、大型中外合资企业经营和管理之道,融会东西方管理的精髓,尤其对人资资源管理各领域有系统了解、理解,并有独特思考和见解,对企业人才培养与开发有深入的研究和实战经验。与此同时,深入接触中国培训咨询行业,实战磨练,丰富了阅历和教学经历。坚定了为企业培养人才服务方向。

Features/授课特点

1、专业度高、亲和力强、关注学员、平易近人,深入浅出的教学风格,专业、职业、敬业!

2、注重体验式教学理念,运用体验式与互动式教学方法,课程内容实用性、新颖性、创新性强。课堂气氛活跃,课堂开心、开眼、开窍。深得客户好评,深受学员欢迎!

3、 秉持“做中学”的教学方式,整个教学,讲授与体验各占50%,让学员自我发现,自我建构,达到思想、观点、行为的落地。“扶上马,送一程”的贴心服务,制定阶段性训练内容,让受训学员不流于形式,将技能技巧落地转化,实现“学了能用、会用、善用”的终极目标。

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