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时间效能转化管理

课程编号：NX40382 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：应芳萍

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

培训对象：

课程简介：

Part 01 思维两大原则：

①利他性原则； ② 内容＞结构原则

Part 02 结构性思维：

1)方式：两大案例贯穿讲解进行

2)知识点：结论先行 / 上下对应 / 分类清楚 / 排序逻辑

Part 03 时间效能转化：

1)课程设计难点和要点说明

①年 / 周 / 日计划在制定过程中会与目标无关现象

②重要紧急两个维度易判断但似乎无法激发自身行动的动力

2)方式：引导 + 工具落地

【输入环节】完成与目标相关的每周工作任务

表单 ① 月度九宫格：下月工作任务罗列并分解

表单 ② 16格发想表：下周工作清单（以任务分解行为作为主要要求）

【加工环节】有效对每周工作进行分类及排序

时间管理矩阵一：以“事”为主线，重要及紧急两个维度对工作进行判断

时间管理矩阵二：以“我”为主线，成效及难易度两个维度对工作进行判断

表单 ③ 八度工作排序表：根据四维选择交叉完成A~H的排序表单

解读检验八度工作排序表并给出工作任务改善建议

【输出环节】根据要求细化每周工作表

表单 ④ 一周工作安排表：按排序细化具体工作，完成一周工作安排

讲师介绍：

应芳萍

逻辑图解导师

商务简报教练

结构性思维认证讲师

PPT专业培训师

MBTI 认证讲师

浙培协副会长

2016 / 2017年度最佳培训师

《PPT思维：如何高效制作商务幻灯片》作者

【逻辑图解导师】我自己最喜欢的自定义标签

人的一生会有很多头衔，也许你的职称、岗位、贡献等都会成为你的头衔称呼。而我，最喜欢的一个职场标签是：逻辑图解导师。而这也将成为我一生努力的方向：帮助职场人士通过逻辑与图解的有效结合成就自己的高效能人生。

【逻辑】逻辑是理性的左脑认知，善用目的 / 分类 / 排序等结构化的方式思考

逻辑生涩难懂，重要但多数人却不擅长 —— 输入与加工环节

【图解】图解是感性的右脑认知，善用图像 / 故事 / 隐喻等形象化的方式呈现

图解生动有效，神奇但不被多数人重视 —— 输出环节

【导师】我宣导两者结合对个人成长及组织发展的重要性并展现两者结合后的神奇效果

我坚信：只有有力的逻辑思考与有效的图解呈现完美结合才能提升价值

方式：一对多引导与培训 / 一对一辅导

内容：理念引导 / 案例运用 / 工具落地

目的：将逻辑 + 图解变成人人能掌握，并能运用于职场各个情境的效能工具

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