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读懂团队 · 高效工作

课程编号：NX40379 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：应芳萍

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

培训对象：

课程简介：

Part 1 基础知识

1.1 行为风格的类型描绘

1.2 现场测评

1.3 各维度的分解体验和应用

1.4 了解自己&了解他人的冲突

Part 2 团队认知

2.1 功能视角 — ST、SF、NF、NT

（1）职业定位

（2）领导力风格

（3）性格沟通法则突

2.2 团队视角

（1）E & I 之间的沟通

（2）S & N：决策与战略制订中的视角

（3）T & F：处理问题时的争执

（4）项目管理中的 J & P

Part 3 解决问题

3.1 态度视角 — IJ、IP、EP、EJ

（1）精力导向（E-I）和指向外部世界的精力安排（J-P)

（2）对环境的潜在要求

3.2 象限视角 — IS、IN、EN、ES

（1）在变革中的反应

（2）如何影响四类人应对变革

3.3 问题解决的步骤

（1）不同阶段运用功能应对

讲师介绍：

应芳萍

逻辑图解导师

商务简报教练

结构性思维认证讲师

PPT专业培训师

MBTI 认证讲师

浙培协副会长

2016 / 2017年度最佳培训师

《PPT思维：如何高效制作商务幻灯片》作者

【逻辑图解导师】我自己最喜欢的自定义标签

人的一生会有很多头衔，也许你的职称、岗位、贡献等都会成为你的头衔称呼。而我，最喜欢的一个职场标签是：逻辑图解导师。而这也将成为我一生努力的方向：帮助职场人士通过逻辑与图解的有效结合成就自己的高效能人生。

【逻辑】逻辑是理性的左脑认知，善用目的 / 分类 / 排序等结构化的方式思考

逻辑生涩难懂，重要但多数人却不擅长 —— 输入与加工环节

【图解】图解是感性的右脑认知，善用图像 / 故事 / 隐喻等形象化的方式呈现

图解生动有效，神奇但不被多数人重视 —— 输出环节

【导师】我宣导两者结合对个人成长及组织发展的重要性并展现两者结合后的神奇效果

我坚信：只有有力的逻辑思考与有效的图解呈现完美结合才能提升价值

方式：一对多引导与培训 / 一对一辅导

内容：理念引导 / 案例运用 / 工具落地

目的：将逻辑 + 图解变成人人能掌握，并能运用于职场各个情境的效能工具

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