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学会如何拓展区域市场
掌握针对不同渠道加盟商的支持办法与策略
掌握渠道建设与终端维护工作的重点与方法
提升业务经理的区域市场管理技能
培训专题分类
学会如何拓展区域市场
掌握针对不同渠道加盟商的支持办法与策略
掌握渠道建设与终端维护工作的重点与方法
提升业务经理的区域市场管理技能
一 双赢的区域销售策略模式
一个中心
两个基本点
三个原则
四个目标
二、重视与开发区域市场
什么是区域市场
区域市场如何开发
开发区域市场的意义
家具企业常见的9种市场开发误区
区域市场销售网络的开发与管理
三、渠道管理
区域市场的渠道流程
区域市场的渠道管理
四、如何激励经销商
区域市场的渠道激励
五、终端维护之客户管理
开发新的加盟商户
正确处理区域市场开发与维护的关系
加盟商的管理与沟通方法
辅导你的加盟商
做好售后服务工作
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
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