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刘胜军

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擅长领域：生产管理综合管理

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讲师介绍：

讲师简介

专著：《精益生产—JIT》、《精益生产—现代IE》

《精益生产—一个流》

简介： 1993年～1997年, 在日留学期间开始系统的精益生产学习与研究。后归国并任职于多家大型跨国企业（如广州本田、FOSTER电机、德丰集团、泰生电机等）的IE及精益生产经理职务，工作中多次赴日进行精益生产的学习与研修，后投身顾问行业组建精益实施团队，与中日专家共同合作，对多间大型制造类企业进行系统的精益生产（JIT）、单元生产（CELL PRODUCTION）、现场IE、5S的培训、评估与改造，通过大量的顾问实践积累了丰富的现场精益改善的操作经验，并总结出一套操作性强并结合中国国情的方法体系。实现了精益实施模式标准化，零隙公司将完善的推行标准可能是目前中国唯一推行标准手册，从而保障了结果的可靠性，经指导的企业生产效率平均增长34%；生产过程损耗平均减低27%；生产周期平均下降29%；为企业培养精益改善骨干人员大约有460人左右；进行企业内训超过120家。零隙最大愿望是将国内外最新精益生产技术经验介绍给企业，并进行系统有效的现场改善指导，建立完善高效的精益生产系统提高企业市场竞争力，为中国制造贡献力量。

提供服务：

提供公开课授课；为企业提供内训、项目咨询。

授课特色：

以大量鲜活的案例、通俗易懂的语言、图文并茂的视觉展示，深入浅出地讲解授课内容，使学员潜移默化接受新知识、新理念；互动式教学，学员踊跃提问。

提供公开课课程：

课程一——精益生产—现代IE

课程二——JIT—精益企业之道

课程三——CELL—单元生产实践

课程四——目视与看板管理

课程五——精益管理—现场改善

课程六——工厂再造现场改善案例

课程七——SMED－精益生产的快速转产换模技术

课程八——精益实施的起点—价值流分析与改善

课程九——星级多能工强化培训

培训领域：

提供公开课课程：

课程一——精益生产—现代IE

课程二——JIT—精益企业之道

课程三——CELL—单元生产实践

课程四——目视与看板管理

课程五——精益管理—现场改善

课程六——工厂再造现场改善案例

课程七——SMED－精益生产的快速转产换模技术

课程八——精益实施的起点—价值流分析与改善

课程九——星级多能工强化培训

曾服务客户：

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