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“二把手”的领导力：怎样当好副职领导
内训编号：NX43994主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：领导力
第一章摆正位置，干好副职工作 1.“一把手”的参谋和助手： 不争权 不争功 不专断 不越位 2.分管…
大国工匠：工匠精神的培育与缔造
内训编号：NX43993主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
第1章匠意——升级组织文化和个人情怀 1.问题讨论： 8000万人口的德国为什么能诞生2300个世界品牌？ 为…
打造企业新中层 —中层干部管理思维与能力突破
内训编号：NX43992主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：中层管理
壹、自我管理 第一章从优秀到卓越：管理者必知的6个系列问题 1.谁是管理者？何谓管理？深度认知管理与管理者。 2.…
打造高绩效团队：团队建设与管理
内训编号：NX43991主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
第一章正确认识你的团队 1.团队的定义； 2.正确理解团队精神和团队凝聚力； 3.凝聚力形成的核心要素是什么？ …
从目标到结果：目标与计划管理
内训编号：NX43990主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
第一单元：战略思维篇 第1章战略性思考 1.从管理的原点谈起 2.谁是真正的领导？ 3.带队伍靠什么凝聚人心？ …
从技术走到管理 ——技术管理者角色转变与管理能力提升
内训编号：NX43989主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
第1章技术骨干转型管理人才的角色转变与定位 1.思考：何谓管理？谁是管理者？ 2.管理者与技术骨干有什么区别？ …
冲突管理：关键冲突的应对与处理
内训编号：NX43988主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
引导：冲突应对能力的小测试 第1章正确认识冲突 1.讨论：冲突是好事，还是坏事？ 2.思考：沉默是金？ 3.避免…
变革领导力：组织变革管理
内训编号：NX43987主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：领导力
第1章为什么要变革领导 1.企业的生命周期和成长类型； 2.VUCA时代与10倍速发展； 3.企业的核心成长力在于…
8E领导力模型：中高层领导力提升
内训编号：NX43985主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：领导力
第1章深度解读领导力 1.问题讨论：新生代的员工难管吗？ 领导者就是高管吗？ 2.领导的涵义、本质、核心及错误观念；…
7R执行力体系：赋能团队执行力
内训编号：NX43984主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
第1章解读执行力 本节意义：赋能团队正确的执行思维； 1.案例讨论：谁的执行力最强？ 2.何谓执行？把想法变成行…
卓有成效的管理者
内训编号：NX43983主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
课程说明： 管理行为的核心指标是什么？答案是有效性，即行为背后的关键是创造价值。有的管理者虽然从职务上已是管理者，但工…
卓有成效的管理者
内训编号：NX43982主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
课程说明： 管理行为的核心指标是什么？答案是有效性，即行为背后的关键是创造价值。有的管理者虽然从职务上已是管理者，但工…
中层管理能力提升系统训练方案（MTP4天版）
内训编号：NX43981主讲老师：蒋小华培训天数：4天课程类别：中层管理
第1天：管理素养与执行力提升 1 第2天：高效沟通与协同力提升 3 第3天：创新思维与决策力提升 4 第4天：卓越…
中层赋能：角色认知与执行力提升
内训编号：NX43980主讲老师：培训天数：1天课程类别：中层管理
课程说明： 本课程针对中层管理人员的角色认知和执行力两方面展开，深入地讲述中层管理者如何摆正位置做正确的事，及如何带…
战略管理：企业战略规划与执行
内训编号：NX43979主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：战略管理
课程说明： 常言道：战略决定成败。即使未来不可预测，即使如今变化越来越快，也丝毫不影响制定战略的重要性，以及对战略的投…
愿景领导力：共启愿景使众人行
内训编号：NX43978主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：领导力
课程说明： 愿景领导是指通过可靠的、真实的、具吸引力的未来图景，引领团队或组织朝着一致方向和目标努力的过程，能使组织更…
员工管理：如何带队伍
内训编号：NX43977主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：人力资源
课程说明： 带人就是带心，管理好员工的内心世界，才能管理好基层工作。 本课程主要针对不同场景的员工如何管理，通过问题…
