感受：目标错了，就全错了

知道：OKR的绩效管理体系必须符合本公司企业文化

掌握： OKR绩效管理体系的运用方法

中高层管理者

HR部门

分享与分析：

请解释一下公司的关键成功要素

请解释一下公司的战略

请描述一下您的两位同事

遇到问题，您首先想到什么

请列举三个您所主责的关键流程的流程思想

你认为您的工作应该首先向谁负责

请列举您主责工作的几个关键数据及其数值

请画出您的一个主责流程的流程图

请列举您的岗位的目标

请列举您的工作的关键成果

我们如何保证员工的实现与发展

您的工作如何可以做得更好

请给您的上游/下游的工作提出改进建议

1．企业运营与企业战略

企业的本质

企业生存与发展的关键条件

企业运营的载体

公司目标、关键成果与企业战略

什么是有价值的公司目标

2．OKR概述

OKR的定义

OKR的思想

OKR的本质

OKR的关注点

OKR的特点

OKR目标/指标的来源

OKR与KPI的本质区别

高效的OKR与繁琐的KPI

OKR在中国：不是绩效体系，做起了绩效的活

最适合OKR的公司文化类型

3.为什么要做、怎么做OKR

OKR与创新、发展的关系

OKR与员工成长的关系

OKR对员工的适应性

公开的OKR与中国文化的矛盾

OKR考核的组织

基于OKR的沟通

OKR如何引导员工设置更高的目标

OKR如何激励员工创新与发展

OKR如何引导目标分解

OKR如何关注关键结果

OKR的运作必须规避的暗礁

4.OKR的运用以及注意事项

战略的二元论的体现

首先关注流程，其次关注职能

OKR的绩效考核关系与企业文化的配合

财务与非财务的平衡

当下与长远的平衡

内部运营与客户要求的平衡

工作结果与工作过程的平衡

领先指标与滞后指标的平衡

公司发展与员工利益的平衡

客观化考核为主，用数据说话

绩效考核与绩效沟通配合

不要用指标“炮灰“掩盖关键与实质

OKR指标设计实操以及辅导

刘峰松简介

澳门城市大学 工商管理硕士

注册国际职业培训师

中国注册培训师

国际注册高级企业培训师（CISCT）

人力资源高级法务咨询师

高级人力资源管理师

中国人力资源研究院 研究员

江苏省工会学院特聘讲师

扬州市中小企业协会 管理顾问

南京大学商学院EDP特约讲师

上海交通大学金融管理学院 特聘讲师

一、讲师经历：

曾任: 东风汽车集团主管，南京春兰汽车集团公司 人力资源部副总、法务部经理。远东汽车技术开发公司任副总。

实战型人力资源专家刘峰松, 江苏省培训行业联谊会副会长、高级人力资源管理师、人力资源高级法务咨询师、国际注册职业培训师。有着二十几年丰富的人力资源管理实战与咨询、培训的经验。尤其在绩效管理领域有着独到的见解与有效的工具。二十多年企业实务;负责国营大型企业办公室、质量管理、生产管理、市场营销。 任民营企业营销副总、企业生产副总、行政与人事副总十余年.

二、授课风格：

观点独到、方法实用、思维缜密，案例生动、娓娓道来、风趣幽默、互动活跃、印象深刻。

三、授课特点：

一边做咨询、一边做培训的工作方式，使得刘峰松老师对企业的问题表现以及问题的缘由有着深刻的了解。授课强调对客户内在需求的回应与解决。力行“实操性”、“教练式”的培训。“带着疑问来，带着方法走”是学员们的普遍感受。善于从人的内在需求、人的发展需要的角度去剖析现象，抽丝剥茧地究其根源。 善于嫁接不同行业之间的经验。

四、主讲课程:

《HRBP实操与落地提升》 《扁平化组织管理》

《档案管理》 《非人力资源管理》

《工会管理》 《基于KPI的绩效管理》

《培训管理者培训》 《公文写作》

《企业流程管理》 《企业制度管理》

《战略人力资源管理》 《中层管理技能提升》

《组织行为学》

五、服务过的公司：

机械、汽车行业

南京春兰汽车集团公司、 南京德兴汽车公司、 远东汽车技术开发（南京）有限公司、长沙华源电力设备有限公司、 南京康尼科技有限公司、 徐州淮海集团宗申摩托车公司、苏州信能精密机械有限公司、江阴宏泽氯碱设备制造有限公司、 浙江亚之星汽车部件有限公司、中建钢构有限公司、杭萧钢构有限公司、无锡东元科技有限公司、南京计华制冷设备有限公司、南京嘉展科技公司、上海高起汽车文化传播、圣东尼（上海）针织机械、西班牙海斯坦普汽车组件中国总部

能源、电力行业

国网河南信阳公司、南方电网桂林公司、中电投贵阳茶园电厂、四川水电集团、云南能源投资集团]、内蒙古电力、云南弥度电力、神华集团、四川水电集团 、南网广西河池电力公司 、南网广西北流电力公司、四川雅砻江水电集团、天津电力、天津国家电网信息产业集团、河南南阳电力公司、贵州茶园电厂、国网上海置信电气股份有限公司、云南能源投资有限公司、浙江舟山电力公司、上海外高桥第三电力有限责任公司、南网广西陆川电力公司、南网云南澜沧供电公司、南网云南孟连供电公司、南网云南大理电力公司、 云南西双版纳电力公司、牡丹江水力发电总厂、河南京宇电力有限公司、神华国华电力有限公司、内蒙古伊泰集团、神华北电胜利能源有限公司、国网宁夏石嘴山电力公司、上海威迩徕德电力设备、上海POWER LINK 电力设备

高校

南京大学EDP、南通城市技术学院 、苏州大学、苏州科技学院、南京信息工程大学、南京工业大学、南京航空航天大学、南京农业大学、南京师范大学、上海交通大学南洋金融管理学院