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高效团队五关键

课程编号:NX41339 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:钟声
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

1.理解团队核心发展规律,掌握发展团队领导力的方法和技能

2.了解愿景和目标对激发团队的重要性,掌握共创愿景和团队目标的方法和工具。

3.觉察团队中的角色分工和团队组合要领,掌握促进团队深层次信任的方法和工具。

4.掌握决策工具和方法,增加团队对目标的承诺

5.团队体验活动加深协作意识,提升团队执行力

6.设立正确的目标,掌握复盘的方法,并使用社会化剧场激发创新意识。

培训对象:

大型企业中高层管理者、中小民营企业高管团队

课程简介:

开篇 概念阐述

1.团队群画像破冰导入

2.团队共创收集问题-团队建设问题墙

3.“U型高效团队”的起源

4.“U型高效团队”的框架

5.团队觉察测评解读

第一单元 关键一:愿景目标

1.要素一:共启愿景

1.1团队愿景重要性

1.2团队愿景案例分享

1.3共同愿景-愿景树贴卡片,激励与反馈,形成团队共同愿景

2.要素二:目标一致

2.1团队目标的重要性

2.2团队平衡轮分解团队目标

2.3团队目标案例展示讲解

本单元小结及ORID反思

第二单元 关键二:角色信任

1.要素一:角色分工

1.1录像观摩-贝尔宾高效团队理论与实践

1.2贝尔宾角色在团队中的应用

1.3贝尔宾测评结果解读

1.4贝尔宾测评结果在实际团队过程中的应用,结合T20反馈研讨

2.要素二:深度信任

2.1信任和信任的价值

2.2乔哈里视窗打开信任之门

2.3生命大事记建立深度链接

2.4四级聆听深度沟通,加强认可,建立信任

2.5 结合测评探讨信任和行动改善

第三单元 关键三:承诺担当

1.要素一:决策承诺

1.1迷失在荒野-决策演练

1.2团队决策要点及关键要素

2.要素二:责任担当

2.1体验相互担当的勇-GINO直指人心的反馈

2.2打破承诺的真诚道歉

2.3结合测评,导入行为改善及总结

第四单元 关键四:冲突协作

1.要素一:掌控冲突

1.1冲突应对的模式和方法

1.2冲突风格测评

1.3冲突活动演练体验冲突掌控

1.4建设性冲突对团队协作的激发案例分享

2.要素二:协作执行

2.1协作执行对高效团队重要性分享

2.2体验团队协作活动

2.3 回顾测评结果,导入行为改善,总结反思。

第五单元 关键五 :复盘创新

1.要素一:复盘反思

1.1复盘八步法介绍

1.2复盘的操作关键步骤和方法

1.3对两天U5高效团队课程的AB角复盘演练

2.要素二:持续创新

2.1感知团队现状和未来的差距-差距分析

2.2 立体呈现团队现状,全新视角感知团队现状与未来-素描人偶

2.3面向正在生成的未来-图景呈现分享

团队发展计划生成+关闭

结束篇

1.IDP发展计划制定

2.课程总结,ORID反思

讲师介绍:

钟声老师简介

清华大学工商管理硕士

国际引导协会认证专家引导师CCF资质

CALF行动学习认证培训

海淀创业园优秀创业导师

海创私董会发起人、私董教练

《管理核心五任务》认证讲师

《高效团队五关键》研发讲师

一、讲师经历:

曾任上市公司百强正邦商学院院长,在选拔人才、培养人才、激励人才方面经验丰富,期间被众多学员评为最擅长激发学员智慧的老师。钟老师也曾任高校教师,在期间被评为铁道部优秀教师。

钟声老师18年的教学培训经历,使得他在对学员状态、特质、能力识别方面具有丰富经验,这使得他的课程能针对学员特点因人施教,具有很强的落地性,启发性。

二、课程特色:

钟声老师的行动学习课程以学员为主体,翻转式课堂,行动学习激发学员澄清工作中实际面临的难题,抽茧剥丝的分析背后的原因,应用各类专业共创工具和引导方法,激发团队智慧,落地方案和监督,学员参与度高,过程逻辑性强,结果能落地,监督有保障。

领导力课程设计了案例分析,角色扮演、视频观摩、小组研讨、讲师反馈等环节,通过引导和教练的方法,使得课堂学员参与度高,工具掌握深入,体会具有场景感,能回到工作中落地应用,深受学员欢迎和肯定。

三、主讲课程:

《行动学习圆桌会》

《行动学习群策群力工作坊-问题分析与解决》

《高效经理管理技能—角色认知、选择人、要求人、辅导人、激励人、评估人》

《高效团队五关键》(可根据客户需求,分模讲解其中的 贝尔宾团队角色,关键冲突,团队建设,执行力、复盘等内容)

《教练型领导者》

《结构化研讨》

《创新思维与能力提升》

《战略共创工作坊》

《三师培养——催化师、引导师、引导式培训师FTT》

三、部分合作客户

互联网企业:京东、中粮我买网、博雅立方、

金融行业:平安大学、包商银行、广州民生银行、太平人寿(六个分公司)、中国人保95518、中华财险、交通银行(八个分行)、富滇银行、华夏银行、九江银行、五矿信托、中化信托、

移动通信:江西移动、新疆联通、广东移动、海南联通、

房地产行业:华润置地、我爱我家、

烟草电力行业:云南烟草、安徽烟草、天津电力

制造贸易业:中国通用技术集团、中粮饲料、华润五丰、正邦科技、维亿阳光、拓斯达机器人、

航空港口业:中航工业、东方航空、宁波港

在线内训咨询:高效团队五关键

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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