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招聘和面试技巧

课程编号:NX41301 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:张骊
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

 提升招聘技巧

 提高员工适岗率

 学习面试方法,提升面试技巧

 掌握职业生涯规划设计

 学会如何留住人才

 提高工作绩效

培训对象:

管理人士:企业总经理、中基层管理者、直线领导

专业人士:HR总监、经理、HR工作者…

课程简介:

第一模块 “慧”—招聘六问法

 招聘六问

 案例:你真的需要一名员工吗?

 你对招聘的职位了解吗

 招聘定义和原理

 招聘流程中的关键点

 招聘渠道开发

 小组讨论:招聘中的角色定位

第二模块 “人”—职业素质模型

 素质模型是什么?

 职业素质的内涵

 素质的构成要素

 素质模型建立

 案例分析

第三模块 “形”—面试官素养

 面试官的要求

 面试时间控制

 面试语言组织

 面试非语言信息

 面试礼仪

 提升仪容仪表

 面试仪态把控

 案例分析

第四模块 “识”—面试技巧

 简历筛选法

 案例分析:面试的组织

 小组讨论:面试的问题

 面试与面试环境

 常用面试工具和方法

 结构化与非结构化面试

 情景面试与压力面试法

 公文筐面试法

 常见的面试谬误及克服手段

 视频分享

 面试技巧提升

 判断与岗位的匹配性

 判断面试者的信息真假

 涉及公司敏感信息的应答处理

 控制面试的节奏

 面试后续工作

 建立人才库

 面试数据分析

 背景调查

 课程总结

讲师介绍:

张骊讲师简介

大成方张略纳税人俱乐部股份有限公司合作讲师

喜马拉雅网络科技有限公司签约讲师

原中集集团管理学院讲师

江苏省政府特聘创业指导师

 培训工作背景:

2007年—至今签约安徽网才信息技术股份有限公司,担任其公开课、企业内训和人力资源等级(二级、三级)资格证的讲师。

2013年—2017年担任中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司管理学院讲师。

 管理工作背景(人力资源)和行业:

20年上市国企、央企和外企的管理经历

丰富的制造业、物流业、房地产业和连锁业人力资源管理实战经验

 擅长领域:

人力资源管理、通用管理、档案管理、工会管理课程培训

人力资源管理项目咨询、沙盘管理课程

主讲课程

 人力资源系列

《非HR的HR管理》|管理层、HR|1-2天

《战略性人力资源管理》|管理层、HR|1-2天

《人工智能时代下的HR定位与升级》|管理层、HR|1-2天

《招聘和面试技巧》|管理层、HR|1-2天

《人力资源管理师系列认证课程》|初、中级班|1-6天

《劳动用工风险防范》|管理层、HR|1天

《企业内部民主管理》|管理层、HR|1天

 通用管理系列

《打造高效执行力》|管理层|1-2天

《管理者的角色认知》|管理层|1-2天

《有效授权的力量》|管理层|1-2天

《档案管理》|管理层|0.5-1天

《工会管理》|管理层|1-2天

《个人影响力》|管理层、服务层|1-2天

《沙盘管理课程》|管理层、员工|0.5-1天

授课风格

 技巧型

课堂教学结构设计自然、组织严密、搭配合理;讲解、分析思路清晰;针对学员需求合理运用各类培训技巧,准确把握知识点。

 亲和力

亲切、自然、循循善诱、娓娓道来。

工作宗旨

为客户创造价值,帮助客户成功

合作服务企业

大成方略纳税人俱乐部、上海交大安泰经管学院、浙江大学海洋学院、中集集团、上海电气集团、海轩商学院、中海油物流公司、河南建业集团、吉林电力、河北电力、无锡电力、虹桥机场、奇瑞汽车、金鹰国际、苏宁电器、芜湖中燃、常州百千万工程企业家、新安人才、长久物流、上海趣致、贵州电力、亿力集团、江苏农垦集团、碧桂园、亚信云谷、山西大同电力、马鞍山华能电力、武汉电力、宿州电力、内蒙古赤峰电力、安徽广播电视大学、安徽众创基金、安徽工程大学、安徽机电学院、安徽信息工程学院......

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