 了解人力资源规划的管理风险

 了解招聘与录用的管理风险

 了解企业培训管理的风险

 了解绩效考核的管理风险

 了解薪酬管理中的风险

 了解劳动关系的管理风险

企业负责人、人力资源相关管理人员.

第一部分 人力资源规划中的风险预防

 人力资源用工预测风险

 岗位编制预测

 员工适岗率

 人力资源预算风险

 如何与经营目标结合

 人工成本预算方法

 案例分析

第二部分 员工招聘与录用的风险预防

 员工招聘风险

 招聘需求不清晰

 任职资格设计不清晰

 面试缺乏统一标准

 校园招聘的风险

 高管聘用的风险

 员工录用风险

 员工录用前风险处理

 员工正式录用的风险

 员工试用期内风险

 案例分享

第三部分 培训管理的风险预防

 培训协议中的风险

 服务期约定

 违约金操作

 培训后岗位胜任力

 岗位胜任力

 培训需求与评估

 案例分析

第四部分 绩效考核与薪酬管理的风险预防

 绩效考核中的风险

 考核指标不明确无法量化

 考核实施过程走过场

 考核结果缺乏有效应用

 薪酬管理中的风险

 薪酬水平风险

 薪酬结构风险

 案例分析

第五部分 劳动关系风险预防

 劳动关系建立时的风险

 劳动合同的签订

 劳动关系的建立

 履行劳动关系时的风险

 变更劳动关系时的风险

 调整岗位的劳动法律风险

 调整工作地点的劳动法律风险

 调整薪酬福利的劳动法律风险

 解除/终止劳动关系时的风险

 解除/终止劳动关系

 竞业限制协议与保密协议

 解除/终止的劳动法律风险

 课程总结

张骊讲师简介

大成方略纳税人俱乐部股份有限公司合作讲师

喜马拉雅网络科技有限公司签约讲师

原中集集团管理学院讲师

江苏省政府特聘创业指导师

 培训工作背景：

2007年—至今签约安徽网才信息技术股份有限公司，担任其公开课、企业内训和人力资源等级（二级、三级）资格证的讲师。

2013年—2017年担任中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司管理学院讲师。

 管理工作背景（人力资源）和行业：

20年上市国企、央企和外企的管理经历

丰富的制造业、物流业、房地产业和连锁业人力资源管理实战经验

 擅长领域：

人力资源管理、通用管理、档案管理、工会管理课程培训

人力资源管理项目咨询、沙盘管理课程

主讲课程

 人力资源系列

《非HR的HR管理》|管理层、HR|1-2天

《战略性人力资源管理》|管理层、HR|1-2天

《人工智能时代下的HR定位与升级》|管理层、HR|1-2天

《招聘和面试技巧》|管理层、HR|1-2天

《人力资源管理师系列认证课程》|初、中级班|1-6天

《劳动用工风险防范》|管理层、HR|1天

《企业内部民主管理》|管理层、HR|1天

 通用管理系列

《打造高效执行力》|管理层|1-2天

《管理者的角色认知》|管理层|1-2天

《有效授权的力量》|管理层|1-2天

《档案管理》|管理层|0.5-1天

《工会管理》|管理层|1-2天

《个人影响力》|管理层、服务层|1-2天

《沙盘管理课程》|管理层、员工|0.5-1天

授课风格

 技巧型

课堂教学结构设计自然、组织严密、搭配合理；讲解、分析思路清晰；针对学员需求合理运用各类培训技巧，准确把握知识点。

 亲和力

亲切、自然、循循善诱、娓娓道来。

工作宗旨

为客户创造价值，帮助客户成功

合作服务企业

大成方略纳税人俱乐部、上海交大安泰经管学院、浙江大学海洋学院、中集集团、上海电气集团、海轩商学院、中海油物流公司、河南建业集团、吉林电力、河北电力、无锡电力、虹桥机场、奇瑞汽车、金鹰国际、苏宁电器、芜湖中燃、常州百千万工程企业家、新安人才、长久物流、上海趣致、贵州电力、亿力集团、江苏农垦集团、碧桂园、亚信云谷、山西大同电力、马鞍山华能电力、武汉电力、宿州电力、内蒙古赤峰电力、安徽广播电视大学、安徽众创基金、安徽工程大学、安徽机电学院、安徽信息工程学院......