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招聘与配置

课程编号:NX41127 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:侯春梅
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

(一) 掌握招聘需求及前期各项重要的准备工作的要求和方法

(二) 掌握招聘面试组织和实施的主要技能与工具

(三) 了解和掌握做好人员招聘与配置、人员离职管理工作的基本要求和原则

培训对象:

企业人力资源从业者、各级管理人员 部门经理 总监

课程简介:

第一部分:招聘需求分析

1、 招聘环境分析

 组织外部环境分析

2、 经济条件

3、 劳动力市场

4、 法律法规

5、 其它环境因素

(二)招聘的内部环境

1、组织的战略规划和发展计划

2、组织的财务状况

3、组织文化

4、管理风格

二、组织人力资源配置状况分析

五大分析:

1、 总量配置分析

2、 结构配置分析

3、 质量配置分析

4、 人与工作负荷合理状况分析

5、 人员绩效分析

a) 招聘需求确定

1、为什么招聘工作是经常性的工作

2、企业缺员的原因

3、招聘需求的决定

第二部分:招聘准备

2、 工作分析和胜任能力分析

1、 工作分析的基本流程

2、 工作分析的目标和侧重点

3、 工作分析方法的选择

观察法

工作演示法

面谈法(访谈法)

问卷调查法

典型事例法

工作日志法

4、 工作说明书的编写

工作说明书的内容

工作说明书的编写要求

案例:

5、 胜任能力分析

员工胜任力的6要素

胜任力模型

第三部分:招聘程序和策略

3、 招聘一般程序

 招聘主要程序

 招聘计划

 招聘人员策略

 招聘时间策略

 招聘场地安排

二、招聘渠道选择

1、常用招聘途径

2、不同招聘途径的适用性

3、与猎头公司和作

4、招募甄选的过程

5、信息发布

第四部分:招聘组织过程

4、 组织整个选材过程

 照片你面试中的职责分工

 对主考官进行全方位的培训

二、面试的组实实施

(一)面试的基本流程

1、 面试前准备

2、 开始面试

3、正式面试-信息的收集

提问 聆听 记录

4、结束面试

5、面试评估

(二)行为面试

1、STAR原则

2、面试中的行为范例

3、肢体语言信息

4、维护应聘者尊严

(三)评介中心技术的应用

第四部分:离职管理

5、 离职面谈

 离职面谈的意义

 离职面谈的内容和技巧

二、离职原因分析

三、减低员工流失的措施

(一)降低员工流失的物质措施

(二)降低员工流失的精神措施

1、发展需要

2、情感投入

3、诚信留人

总结:

讲师介绍:

侯春梅 简介

★ 兰州大学MBA

★ 高级TTT授课讲师

★ 工商管理与心理学双本科学位

★ 国家认证:高级人力资源管理师

★ 国家认证:高级企业培训师

★ 国家认证:心理咨询师

★ 智通人才 职业规划指导老师

★ 8年上市集团人力资源管理经验

★ 5年上市集团企业大学建设经验

工作经历:

侯春梅曾任:伊利集团人力资源主任。

上市公司香港星光集团培训总监;

上市公司(东菱凯琴)新宝电器全国培训经理;

广亚铝业集团广亚学院执行总监兼HR经理;

课程特色:

理论功底深厚,人力资源专业性强,既有咨询背景,又有企业人力资源管理实战经验,思维敏捷、诙谐幽默,注重讲与练的有机结合,能有效激发学员学习热情,课堂互动性高,擅长实战与行动力的转化,控场能力强。

授课风格:

侯老师的培训风格生动活泼、深入浅出、亲和力强,采用教练式与行动学习培训方式,与学员充分互动,善于借助游戏活动、观看视频、讲故事、情景演练、案例讨论、头脑风暴等方式调动学员主动学习,发挥创造力,在学员的积极参与中完成对课程的领会,并巧妙将多种心理体验融入课程,让学员在引导下找寻内心源动力、挖掘潜能,在感悟中成长。

主讲课程:

《思维导图》 《创新思维》

《NLP教练技术》 《心理学在管理中的运用》

《员工关系管理》 《高绩效团队管理》

《高效时间管理》 《精益班组管理能力提升》

《目标与计划管理》 《TTT进阶(初、中、高))》

《个人品牌建设》 《个人职业竞争力提升》

《行政人员管理提升》 《职业生涯规划》

《执行力与沟通技巧》 《情商塑造——压力与情绪管理》

《跨部门沟通与协作》 《行动学习:问题分析解决工作坊》

《职业生涯规划》 《语言表达构思与呈现技巧》

授课经历:

电力系统:南方电网、中国电建、广州电力、佛山供电局、中山供电局、湛江供电局、云浮供电局、江门供电局、开平供电局、南宁供电局、桂林供电局、梧州供电局、曲靖供电局、 太原电力、 富源供电局、郑州供电局、西平电力、周口电力、龙润电力、驻马店供电局、三门峡供电局、贵港供电局、西安供电局、广东火电、南方华能、湖南电力、上海电力、贵港供电局、南召供电局、许通电力、青海电力、云南能投、广东华能等

通信物业:中国电建、河南移动、河源移动、中移铁通、兰州移动、湛江移动、广州移动、江西移动、滁州移动、西藏移动、安阳电信、山东电信、武汉电信、中国建筑、广西EMS、国通电信、佛山公控、深控物业、深宝水务、广州水务、科顺防水、长鹿农庄、中石化等

银行保险:中国银行、兴业银行、南粤银行、恒大人寿、众诚保险

加工制造:华为集团、海尔集团、广东烟草、贵州烟草、富士康、神华煤制油、香满楼乳业、万家乐、大唐国际、 兴雄鞋业、安通林灯具、国星光电、骆驼电池、达进电子等

其他行业:京东物流、华盈体育、东兴商标、华夏龙物流、金域检验、遵义市政府等

职业院校:腾冲一职、军转干部特训、人才强国教育、智通人才网、南方人才、佛山大学、佛山纺织技院、佛山电大、华材职院、三水工业中专、松山湖社保局等。

擅长项目:薪酬体系设计项目、绩效体系设计项目、企业大学构建项目。

在线内训咨询:招聘与配置

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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