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精益生产—LCIA(低成本自动化)

课程编号：NX41003 课程类型：企业内训课培训天数：1天授课老师：吕宁

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

通过培训，促使相关改善人员掌握低成本自动化的概念、原理及设计理念，学会运用相关的工具进行工厂低成本自动化设计，从而全面管控策划显性、隐形成本控制，保证和提高企业整体经营水平，降本增效，实现利润倍增。

培训对象：

课程简介：

第一章中国制造业现状

1、现代制造业面临的困境

2、工厂自动化实现的六大步骤

第二章低成本自动化概述

3、低成本自动化背景、定义

4、低成本自动化实施六大条件

5、低成本自动化的特点和优势

6、低成本自动化的用途

7、低成本自动化投资回报

第三章低成本自动化设计原则

1、低成本自动化设计六大原则

2、动作优化

3、人机分离

4、防错防呆

5、异常管理

第四章低成本自动化应用

1、组装作业低成本自动化（12个应用场景）

2、机加工低成本自动化（12个应用场景）

3、搬运简便化（12个应用场景）

4、低成本自动化其他术语

5、

第五章案例讨论

1、某工厂精益产线设计

2、公司现场设计自动化答疑

讲师介绍：

【专业资质】

工业工程教练、精益导师

管理公司高级顾问

苏州智汇联盟改善专家

【从业经历】

■ 工业工程专业本科，专注于工业工程领域及精益生产项目推动。精通IE，精益生产等先进的生产模式与管理理论，拥有丰富的工业工程改善及精益项目实施经验，成功推行精益体系。

■ 拥有10多年精益生产项目推行与顾问经验，擅长运用“精益化+自动化+信息化”的落地咨询模式为企业降低成本，提高效率，尤其工艺的自动化改造。

■ 曾任跨国公司500强企业精益运营负责人，全面负责精益生产项目推动、仓库效率提升、物流精益优化。

■ 曾跟随日籍顾问、台湾籍顾问系统学习TPS，拥有丰富扎实的咨询顾问经验。

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