根据企业培训师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要，量身定做TTT企业培训师课程为企业培养合格的培训师。 

通过专业训练，让企业培训师了真正解培训师的具体职责和角色要求；认识成人学习的特点；克服学员上台的紧张感和自卑感；掌握引人入胜的开场和结尾技巧；从声音、眼神、肢体动作等方面进行全方位的专业训练，提高演讲表达能力，树立企业培训师的职业形象。 

帮助企业培训师掌握现代多元化的授课技巧，多种教学方式的呈现以及课堂掌控技巧，如何提问和如何应对学员的提问等； 

通过有效的课程设计与教学实施，达到让学员将课堂知识转化为行动和实际授课的综合能力。

根据企业需求，形成落地的具体的培训课程（讲师手册、学员手册等等）

企业内部培训师 

第一篇：秘笈篇

起式：培训师的角色认知

1、什么是培训、演讲

2、演讲的三个目的

3、培训师的角色和职能

4、培训师应掌握的成人学习心理

5、培训师如何因材施教

第一章：心法—突破紧张

1、认识紧张

2、为什么会紧张？

3、克服紧张的十大心法

4、学员练习

第二章：身法—身形合一

1、形象

（1）不专业的表现有哪些？

（2）专业讲师的形象

仪容（发肤容貌）

仪表（衣着打扮）

仪态（举止神态）

（3）讲师的礼仪

2、面部表情

（1）微笑、沉重、开心、认真

（2）学员练习

3、眼神

（1）眼睛是心灵的窗户

（2）学员练习

4、站姿

（1）讲师“站”的基本要求

（2）拿话筒的注意事项

（3）无话筒的站法

（4）学员练习

5、手势

（1）数字的手势

（2）邀请人讲话的手势

（3）停止的手势

（4）讲课的手势

（5）学员练习

6、步法

（1）讲师讲课的步法要诀

（2）学员练习

第三章：说法—精彩语言

1、语言表达的常见问题

2、声音如何讲的响

学员练习

3、语调如何讲的好

语调练习

4、语速如何讲的适

语速练习

5、逻辑如何讲的清

（1）逻辑的基础

（2）逻辑的四项原则

（3）逻辑练习

6、内容如何讲的神

第二篇：实战篇

起式：前期准备

1、设备准备

2、形象准备

3、腹稿准备

4、出场

（1）讲师如何出场

（2）讲师出场站位

（3）学员练习

第四章：开场

如何最快的时间内吸引学员，如何抓住学员的注意力？如何树立你在讲台的权威？这就需要专业的开场白。

1、自我介绍的十种方法

2、常见的七种开场方式

3、学员演练：3分钟开场白的演练

第五章：互动

如何调动学员的积极性？如何让大家都积极参与？如何营造良好的现场气氛？如何避免唱独角戏？这就是互动技巧

1、培训气氛不佳的表现

2、现场气氛不佳的原因

3、如何营造良好的现场气氛

4、完美互动的13种方式

5、学员演练：如何互动

第六章：控场

如何避免场面混乱？如何保证培训的顺利进行？如何有效应对各种课堂挑战？如何保证一切尽在掌握？这就需要专业的控场技巧，这是课程顺利进行的必备的保障措施

1、常见的控场问题

2、高效控场的8种方式

3、演示：如何应对挑衅者？

如何应对喧宾夺主者？

如何回答自己不会的问题？

如何应对突发状况？

4、学员练习

第七章：结尾

如何做到结尾有力？如何避免虎头蛇尾？如何让培训结束后促使学员行动？如何让结尾余音绕梁？如何让人对你的内容记忆深刻？

1、常用的5种结尾方式

2、学员练习

知识补充：练习与保养

1、优秀讲师日常是如何练习的？

2、如何保护好嗓子？

第三篇：成果展示

将所学知识吸收消化，根据所学知识将所学知识现场呈现出来。现场练习，现场点评，深化学习效果，形成落地成果。

练习：所有学员10-20分钟现场呈现练习。

【专业资质】

国际认证职业培训师；

国家一级项目管理师、一级人力资源师；

资深管理技能训练专家；

管理者技能提升MTP认证讲师；

DISC沟通技术认证讲师、DISC测评顾问；

CTT效能教练认证讲师；

中层团队管理专家，拥有十多年企管培训经验；

曾担任人力资源总监、副总经理、商学院院长等职位；

【从业经历】

刘老师十多年企业实战经验，所服务的企业均为行业前三。曾担任项目总监、高级培训经理、人力资源总监、商学院院长、首席讲师、副总经理等职位