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目标与决策管理—吉塔行星

课程编号：NX40856 课程类型：企业内训课培训天数：1天授课老师：鲍敦媛

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

1、发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，理解管理决策过程和决策的方法；

2、使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力；

3、帮助学员从效率到效能的转变，培养学员有效的运行团队的工作模式，利用合作能力训练，提升领导力的合理运用，凝聚和驱动所属团队，成为一个卓越的战斗实体。

培训对象：

课程简介：

一．吉塔行星沙盘模拟演练

1.角色职责规则讲解

2.情景模拟

3.小组复盘及分享

二．建立以终为始的目标管理体系

1.终极目标与优先目标

2.目标以终为始

3.好目标的三个特征

4.制定目标的七个步骤

三．科学合理的利用资源

1.如何进行资源配置

2.如何利用资源

3.什么是可能

四．管理就是决策

1.决策的机制和依据

2.企业经营的成败关键在于决策

3.行为决策的局限性

4.决策的六步法

5.信息是决策的依据

五．沟通模式与障碍

1.沟通的模型

2.团队协作中的5项障碍

六．高效执行4原则

1.聚焦最重要目标

2.关注引领性目标

3.坚持激励记分表

4.建立规律问责制

讲师介绍：

IPA国际注册职业沙盘讲师

国家二级心理咨询师

家庭教育高级讲师

商业运营推广专家

中级调查分析师

曾在凯德商用、苏宁电器做商场管理及市场推广工作

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