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目标管理及高效执行力

课程编号:NX40854 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:鲍敦媛
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

1.学习并熟练掌握高效执行4原则,并运用到工作中。

2.学习如何聚焦最重要目标,如何制定引领性目标

3.感悟资源和决策之间的关系,体会他们的重要性

培训对象:

课程简介:

一.团队及团队协作

1.什么是团队

2.什么是团队协作

二.高效执行4原则

1.聚焦最重要目标

2.关注引领性目标

3.坚持激励记分表

4.建立规律问责制

三.沙漠掘金情景模拟

1.团队组建

2.规则讲解

3.情景模拟

4.小组分享

四.总结分析

1.合理的使用资源

2.管理就是决策

3.团队协作的5项障碍

1)丧失信任

2)惧怕冲突

3)缺乏承诺

4)逃避责任

5)无视结果

讲师介绍:

IPA国际注册职业沙盘讲师

国家二级心理咨询师

家庭教育高级讲师

商业运营推广专家

中级调查分析师

曾在凯德商用、苏宁电器做商场管理及市场推广工作

在线内训咨询:目标管理及高效执行力

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