参加本课程的培训，可以让参训者：

1. 理解为什么思考一定要从“目的”（WHY）开始，现场体验从黄金圈中心思考的魔力。

2. 全面掌握多种创新思维的工具，进而了解系统思考的方法，并能正确理解且有效应用。

3. 通过上下理解一致，达成团队上下一致思考、一致沟通、一致行动，进而提升组织思维力。

第一部分：学习“创新思维”的四大前提知识

【一】 了解大脑机制--快思考&慢思考

【二】 认识思考框架--笛卡尔方法论

【三】 目的思考原理--黄金圈思考模式

【四】 打破思维的墙--弱化经验的判断

第二部分：创新思维训练

【一】全面理解创新思维

1、什么是创新？

2、为什么创新？

3、如何去创新？

4、是什么阻碍了你的创新思维？

5、心智模式与心智枷锁

6、转变思维方向

7、简化思维与打破常规

8、天才的思考方程式

【二】创新思维的五个阶段

1、输入阶段：TO+LO

TO（我想去哪里）

LO（信息呈现）

2、转换阶段：PO

PO（有哪些可能性）

3、输出阶段：SO+GO

SO（结果是什么）

GO（行动）

【三】创新思维训练

1、 拓展：通过不同的思考工具拓展对问题或者对事物的理解。

PMI+CAF

2、 组织：对初始的问题进行进一步思考，和对思维的一般组织。

3、 交互：针对争论、交互和批判性思考：通过这些思考来获得正确的答案，但这些思考如果运用不当，则会使我们陷入认知的误区。

4、 创造力：通过有意识地使用创造力工具产生新想法。

5、 信息和感觉：获得信息并对信息进行评估。价值观和情感常常决定思考的结果。思考的目的其实是对大脑的世界进行调整安排，便于能够有效地运用价值观和情感。

6、 行动：在行动中思考，为了行动而思考，积极地思考。这部分是关于思考的整个过程：先明确目标，然后经过思考过程得出结果，最后在以明确的行动步骤将思考的结果付诸实施。

【四】他山之石-六顶思考帽与创新思维

1、 六顶思考帽综述

2、 戴上六顶思考帽

3、 六顶思考帽应用场景

时维钧 简介

资深思维导图讲师

资深中层管理讲师

北京大学特聘讲师

工商管理硕士（MBA）

高级人力资源管理师

中国人力资源协会会员

知行合一（智行管理系统）创始人

一、工作经验：

时维钧行动导图及知行合一商业应用系统（智行管理系统）创始人；5年政府机关、5年企业管理咨询（跨行业服务多家大型企业）、 8年企业经营管理（从普通职员一步步晋升为总经理、合伙人）培训客户累计超过100家，学员受众超过5000人，客户总体满意度超过96%……

二、主要课程

《“知行合一” 之商业应用系列》（含思考/沟通/行动模式三大板块，通过思考、沟通、行动三位一体，在“事上炼”的基础上可达“知行合一”的境界）

核心课程：

《创新思维》 《多维思维》

《行动导图》 《金字塔原理管理》

《六顶思考帽》 《双圈思考》

《思维导图》 《心智模式》

《阳明心学修炼》 《优势思维》

《知行合一》 《关键问题》

《系统思维》 《行动导图”--从目标到结果行动路线图》（原创版权课程）

《“知行合一”之“多维思考”--让你的思考方式从此与众不同》（系统整合课程）

《“知行合一”之“万能沟通”--品质沟通让一切变的简单》（系统整合课程）

三、配套落地解决方案：

《智行（知行合一）管理系统--从目标到结果价值呈现》（自主版权）

四、课程特色：

课程内容：均基于“知行合一”核心理念及知识框架，让你不但想明白、说清楚，还能做正确。既可整个体系系统学习，也可单独学习一个版块，均可通过思维、沟通、行动三位一体的框架知识的学习及应用，实现从愿景（目的）到目标，从目标到结果价值呈现。

逻辑基础：基于“听说过很多道理，依然过不好这一生，因为十个人有九个假装在努力”的前提假设，不但告诉你道理，还教给你方法和工具，更让你融会贯通，最终在“事上炼”的基础上做到“知行合一”。

授课方式：采用“引导式”（而非“灌输式”）互动学习，目的是唤醒每一个学员内心的良知（因为我们每一个人心中都藏着一个“圣人”），激发其潜能（你的潜能超乎你想象），以帮助他成长为他自己的样子。

学习方式：课程全程无需做任何笔记，讲师将帮助学员将“心”打开，一起开启“烧脑”模式，你将会获得不一样的体验，收获非凡价值。

五、服务客户：

中国移动铁通公司、中石油河南分公司、南方电网集团、广汽集团、深圳华侨城集团、华坚集团、中国联通辽宁分公司、亚立石化、沈阳国际合作公司、中国电信山东分公司、富士康集团、阿里巴巴集团、浦发银行广州分行、中信银行信用卡中心、招商银行西安信用卡中心、民生银行西安信用卡中心、中信证券、国泰君安证券、中国人寿、合众人寿、泰康人寿、达安基因、羊城晚报、中山大学博学堂、中国电信河南分公司等。