《玩转职场小鲜肉》

课程背景：

来自星星的9095后小鲜肉们， 表面上：叛逆，自我，功利，浮躁，迷茫 ，“刺头，问题员工，不好管理”；骨子里：自信，开放，本色，激情，活跃 ，“多面性，引导得当，潜能无限”！ 这是备受争议的一代，价值观与你有着毁三观的颠覆性差异！

你已经不能依赖传统的管理思维和培养方法与他们和谐共处！ 这是不按牌理出牌的一代，言行模式与你有着截然相反的差异！

你迫切需要一套全新的理论体系和管理方法来引导他们和谐双赢！

如何让9095后小鲜肉们乐于接受你的管理？如何让9095后小鲜肉们有效地自我管理？

针对以上问题，本课程基于大量的实战管理案例，从9095后小鲜肉员工的选拔、培养、管理、激励等众多方面剖析新生代小鲜肉员工的职场个性。运用游戏化思维、积分制经验值、GROW教练模型、DISC行为风格识别工具等方法对其进行鉴别管理，让他们更好地融入组织！

培训对象： 人力资源管理者，直接带领新生代员工的管理者

课程收获：

1、运用游戏化思维，提升9095后小鲜肉员工职业化素养；

2、掌握新生代小鲜肉员工的轻管理模式和GROW教练模型激励方式；

3、建立与新生代小鲜肉员工的深入关系，使其乐于接受管理，享受工作乐趣；

4、掌握打怪升级的游戏化积分经验值体系，即时反馈，有效打Call；

5、懂得运用DISC行为风格识别工具个性化激励小鲜肉们。

课程大纲：

一、和而不同——如何让小鲜肉们乐于接受你的管理

1、威与信，过时的绝对权力

2、轻管理策略，存威立信，重在梳理

3、对人不对事，给他们一点权力

4、变“潜规则”为“显规则”

二、以轻拨重——如何用游戏化的运作机制引领小鲜肉们

1、全情投入当下

游戏化的参与机制

2、实时反馈

游戏化的激励机制

3、和陌生人结盟，创造更大的社群

游戏化的团队机制

4、让幸福成为一种习惯

游戏化的持续性

三、即时反馈——如何用积分经验值体系给小鲜肉们打Call

1、什么是积分经验值和GROW模型

2、Goal 目标：日常任务+项目任务

3、Reality 现状：积分制定+弹性奖励

4、Options 选择权：创意，创造，个性

5、Way 路径：行动计划，评审时间

6、实战运用与案例分析

四、善用团队——如何让小鲜肉们有效地自我管理

1、站高一线，善用团队

2、用团队的力量化解自我

3、帮助他们找到自己节奏

4、充分给予参与的权利

五、以心换心——如何与小鲜肉们建立深入关系

1、消除障碍，以心换心

2、积极互动消除刻板印象

3、减少噪音，让沟通顺畅

4、帮助他们融入组织

5、建立心理契约

六、个性激励 ——如何运用DISC高效激励小鲜肉们

1、D型攻城狮 特质：自有想法，好胜心切，急出成绩

应对策略：聚焦目标，委以重任，合理授权，充分肯定

2、I型射鸡师，特质：喜欢交流，喜欢分享，喜欢新鲜

应对策略：首日管理，表现舞台，部门导师，赞美认可

3、C型程序猿，特质：重视流程，重视程序，谨慎被动

应对策略：区域分割，线上交流，专业数据，权威论证

4、S型广告狗，特质：忠诚度高，按部就班，友善亲切

应对策略：照顾情绪，给予关注，主动支持，安全稳定

董天乐

新生代员工激励与管理顾问

AACTP国际认证培训师

AACTP国际认证促动师

游戏化思维国际认证咨询师

谷歌中国员工职业化训练导师

知彼解己的DISC沟通技术认证讲师

知人善用的DISC顾问技术认证讲师

上海交大、浙江大学等多家高校特约高级讲师

培训师介绍

专注于9095后员工激励与管理领域，具有深厚幸福心理学研究背景的高级实战讲师。

曾任中国建材第一网华东大区总监和杭州分公司总经理。

培训风格

互动：尊重成人学习的特点，重要感悟不在记忆，课程注重案例、故事、小组研讨演等互动式、启发教学；

务实：重视课前调研把握学员需求，课程设计以能在专业上与学员产生更多共鸣的实效性为指导原则，尊重“传道、授业、解惑”的传统师道。

深度：有长期从事培训咨询行业的从业背景，擅长针对性的咨询式企业内训，注重探寻问题背后的根源和观点，共启愿景帮助企业跟踪落地。