设为首页
收藏网站
战略管理
人力资源
市场营销
客户管理
生产研发
采购物流
财务管理
综合/技能
培训专题分类
⼀、前⾔
1、商业模式的概念
2、企业战略与商业模式的区别
3、良性商业模式的⽬标：企业⽣态系统
⼆、商业模式构建
1、商业模式的构筑元素全解
2、商业模式创新的6⼤关键着眼点
3、12种基于成本分担和盈利分配的商业模式
三、商业模式案例解析
1、历来著名商业模式案例
2、互联⽹＋时代的著名商业模式案例
四、⼤数据对商业模式创新的驱动
1、⼤数据的概念、来源与处理技术
2、⼤数据技术驱动商业模式重构的成功案例
五、总结
王群峰
杭州万事利丝绸副总经理、经营班子成员、
万事利大学执行校长；
浙江大学、上海交通大学、国际创业学院、智联招聘、阿里商学院、阿里云大学等特聘讲师。浙江省企业培训师协会优秀培训师。
2017年为阿里云栖大会“技术驱动管理变革”论坛主持人，中国管理学年会（天津）特邀企业家分享嘉宾;
浙江省企业培训师协会优秀培训师。
二十多年外资企业、国内著名民营企业集团（上市公司）全职高管经历；在集团管控、战略规划、企业经营、人力资源、技术管理、企业信息化等方面有着先进的管理理念与丰富的工作经验，为企业经营和管理带来较大的变革与提升。
2014年底，设计并主导了万事利丝绸文化股份公司阿米巴组织变革等工作，使得公司在业绩下滑、市场环境恶化的背景下，2015年增长超过60%，2016年和2017年度增长超过100%。
所主持的企业项目曾列为国家发改委重大信息化项目、科技部科研项目；所主持编撰的项目建议书曾列为浙江省A类重大投资项目。
曾任：著名企业万向集团的首席工程师、万向钱潮战略合作小组成员、子公司总经理；中国信息化标杆企业奥克斯集团的总裁助理、经营委员会成员及人力资源总监和首席信息官；广厦控股的总裁助理、总裁经营班子成员和人力资源总经理；民企（30亿规模）常务副总裁和总裁。
曾为：春风动力、钱江电气、燕京啤酒、中瑞思创、南方水泥等20多家企业提供咨询服务，浙江省中小企业局聘为省中小企业创新示范企业评委。
热线服务：400-600-2138
QQ客服
在线客服
粤公网安备 44011302000597号