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第一部分：商业的“传统”与“阵痛”：
观点一：需求还在，买卖还在，所谓传统导致经营困境的本质是赚钱模式的传统
分析传统商业模式的三种“传统经典”模式
分析电子商务如何也成为“传统电子商务”模式
案例小结：技术正在让人类社会从二元时代进入三元时代
第二部分：大数据时代的智能制造是一场工业革命
观点二：需求还在，买卖关系还在，是买卖关系发生的价值网组成发生了变化
案例分析：新零售的探路与颠覆式创新
大数据时代商业模式的根本挑战与策略
观点三：精益化管理的本质是细节，信息化管理的本质是数据，物联网技术解决了数据自动化这个两化融合的瓶颈
丰田生产方式的第一性原理与升级
德国的CPS概念的技术本质与应用
智慧工厂体现大数据应用的关键“在线”
第三部分：工业互联网最终将以工业大数据引爆产业变革
观点四：大数据驱动实现经验管理向数据管理转变，未来赚钱的模式必然在数据中，明天的结局在于今天的选择
美国工业互联网的1.0时代与2.0时代
互联网思维的本质是复杂性思维
大数据应用案例分享：拥有算法、应用算法与被算法控制
观点五：产品即入口，行为数据将会构成商业大数据的主流
案例分享：后互联网时代流量成本的倒挂与商业模式迭代
贾波
浙江省企业培训师协会会长
智能制造领域资深专家
国际注册管理咨询师（CMC）、国际注册物流师、国家注册质量工程师，三级心理咨询师。上海市智慧物流商会专家组成员。杭州市工厂物联网项目评审组专家。兼任多个高校MBA和EMBA课程外聘讲师，阿里云大学主讲培训师。
智能制造领域引领者与践行者
贾波老师是国内最早一批由精益生产与物流管理咨询，跨界进入事物联网、智能制造领域研究与项目实施的践行者，突出精益与智造的融合的战略顶层设计的重要特色，通过智造项目推动传统制造业向S2B2C模式的创新转型。曾任杭州中瑞思创科技股份有限公司RFID应用高级顾问及其下属浙江思创理德物联科技有限公司董事总经理。曾任浙江理德企业管理咨询公司董事总经理、联合创始人。曾任杭州集控科技有限公司副总经理、总经理。
现任：杭州珞珈数据科技有限公司联合创始人。
智能制造领域专业咨询顾问
贾波老师专注于应用精益和TOC实施企业诊断、生产管理与生产力提升、供应链业务流程分析与优化等企业顶层设计与管理咨询，目前致力于结合物联网技术、大数据技术在精益生产、物流与敏捷供应链上的应用，已经主导完成梦天木业的智能工厂项目、中达集团智能工厂项目，中德集团智能制造项目以及恒逸集团等多个智能制造的规划与实施项目，助力传统企业实现智能制造。
授课风格
讲授课程视角独特，实战部分主要由二十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎极具感染力，贴近企业的实际需要，系实战派讲师。
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