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高效时间“管理”沙盘课程(版权课程)

课程编号:NX39961 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:盛巍
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

课程简介:

高效时间“管理”沙盘课程(版权课程)

主讲人:盛巍老师

培训背景:

这个时代什么最珍贵? 人才?不是。 生命?也不是。 金钱?更不是。 那是什么?是时间。 生命是时间的一种形式,随着时间的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正确、高效的利用时间创造价值。而金钱,它不是时间,而时间,是金钱。无论哪种答案都高度诠释了时间的地位和重要。 现代管理学之父彼得·德鲁克说:不能管理好时间,就什么都不能管理 。怎么样提高工作的有效率?怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯?怎么样改变时间总是不够用的现状?怎么样把工作时间和私人生活时间有效地调节开来?这些问题曾是,现在是,未来也将一直是世界优秀企业人才所必须解决的问题。 这个时代是信息的时代,日新月异的速度已经不够形容时代发展的速度。时间划过,在同样的有限的时间内,有一部分人懂得时间管理的重要性,懂得科学时间管理技巧的决定性,懂得在工作和生活中正确管理时间制定目标、规划工作。正是这20%的人创造了全世界80%的财富。

培训目的:

发现自身在时间管理方面存在的问题,了解问题出现在的原因

理解时间管理的意义,重视其必要性

学会使用基本的时间管理技术制定工作目标。

运用时间管理的正确方法,改善管理习惯,学会制定工作计划、灵活组织开展工作、控制工作进度、自我约束,以减少时间浪费,提高工作效率。

建立有效的时间管理理念,了解自身利用时间的现状,找到制约成效/工作效率提升的障碍;

掌握有效工具,让个人达成目标易掌握、易评估、易追踪的目的;

明确日常工作低效的核心原因,并掌握应对方式

决定的时候,需要通过讨论获得小组的共识,因此小组成能很好交流各自以往的领导经验,并促进团队合作。 激发领导者突破现状,提升激励他人的能力,带领团队

授课对象:全体员工

授课形式: 讲授、实战训练、互动及小组讨论

课程用沙盘式授课,每个阶段学员都用模拟的方式实操,然后进行讲解、分析、讨论。

授课时间: 1-2天(每天6个小时)

课程大纲:

VUCA时代背景下的时间管理  

一、关于时间

1、时间的定义

 2. 时间的特点

二、关于时间管理

1. 时间管理的概念

 2. 进行时间管理的意义和重要性

 3  时间管理的误区

三、五代时间管理回顾

 1. 第1-5代的特点和问题

案例分析:五代时间管理

习惯和舒适区

工具:改变习惯的计划

疯狂的任务第一轮----测试你的时间管理能力

四、时间管理方法和工具

1.时间管理的原则

2. 时间管理的方法和技巧

计划管理法

时间记录法

二八原则

时间的统筹方法

疯狂的任务第二轮----提升你的时间管理能力

时间ABC分类法

疯狂的任务第三轮----叠加你的时间管理能力

时间“四象限”法

疯狂的任务第四轮----呈现你的时间管理能力

考虑不确定性

疯狂的任务第五轮----完善你的时间管理能力

重点分析:四象限法则

五、利用工具让时间管理更有效

六、效率快速提升支招

1.多个任务同时开展时,如何提升效率;

2.突发事件太多时,如何提升效率;

3.目标、计划不明确时,如何提升效率;

4.时间不够用时,如何提升效率;

讲师介绍:

盛巍

北工大MBA

中科院管理心理学博士

管理沙盘实战培训师

国家高级沙盘培训师

美国AACTP认证培训师

领悟工坊沙盘系列课程认证讲师

高级PMP项目管理师

中信银行商学院特聘讲师

【教育工作经历】

中科院管理心理学 博士

北京工业大学 MBA

UPM中国营销总监

凌云集团事业部副总

曾在世界500强外企(芬兰制造型企业)工业企业担任职业经理人十多年,之后在民营企业担任事业部高管,具有丰富的管理经验。同时,盛老师还有着6年多的企业管理咨询和培训经验。作为职业经理人,专注于教练型团队的培养;作为培训者,擅长于企业培训体系的设计和构建;作为管理沙盘讲师,致力于将先进的企业管理经验和系统的管理理念融于管理沙盘培训体系。曾为多家企业提供培训体系构建和落地课程设计的指导和服务。作为管理心理学的研究者,也致力于用心理学的角度去更精确的诠释管理艺术。“实战性+系统化”是盛老师管理沙盘系列课程的最大亮点。

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