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非人力资源经理的人力资源管理

课程编号：NX39960 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：盛巍

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

培训对象：

课程简介：

第一阶段：人才发展计划

 项目规则说明

 人数训练发展模式

 学会招募伙伴的方式

 构建人才发展目标

第二阶段：混乱摸索期

 人力配置

 慎重选拔人才

 妥善配置人力成本

第三阶段：熟悉奋进期

 选用人才完成竞争计划

 梳理公司发展规划

 分析竞争对手状况

第四阶段：人才发展规划成果

 讨论公司人力发展计划

 针对执行计划讨论可行性

 如何培育优良人才

 从竞争市场中脱颖而出

 行动方案产出与规划

讲师介绍：

盛巍

北工大MBA

中科院管理心理学博士

管理沙盘实战培训师

国家高级沙盘培训师

美国AACTP认证培训师

领悟工坊沙盘系列课程认证讲师

高级PMP项目管理师

中信银行商学院特聘讲师

【教育工作经历】

中科院管理心理学博士

北京工业大学 MBA

UPM中国营销总监

凌云集团事业部副总

曾在世界500强外企（芬兰制造型企业）工业企业担任职业经理人十多年，之后在民营企业担任事业部高管，具有丰富的管理经验。同时，盛老师还有着6年多的企业管理咨询和培训经验。作为职业经理人，专注于教练型团队的培养;作为培训者，擅长于企业培训体系的设计和构建;作为管理沙盘讲师，致力于将先进的企业管理经验和系统的管理理念融于管理沙盘培训体系。曾为多家企业提供培训体系构建和落地课程设计的指导和服务。作为管理心理学的研究者，也致力于用心理学的角度去更精确的诠释管理艺术。“实战性+系统化”是盛老师管理沙盘系列课程的最大亮点。

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