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思维导图

课程编号:NX39847 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:刘海纳
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

1、了解思维导图特点、内涵、作用、背后的全脑原理、掌握相应的记忆法,思维方法,提升思维与记忆效率;

2、了解思维导图的三种形式,会绘制思维导图、软件图;

3、应用思维导图,在工作系统梳理、时间管理、对上沟通、文件处理、讲演汇报、项目管理、问题分析解决等现实工作情景,提升工作效率。

培训对象:

课程简介:

一、是什么——思维导图概念、脑原理

A、关于思维导图

1、思维导图5个优点

2、思维导图概念

3、思维导图针对问题、作用

B、思维导图背后的全脑思维

1、左右脑原理

2、左右脑原理应用——全脑高效记忆法

二、怎么做——思维导图做法、思维方法/工作方法

►外:掌握思维导图的三种画法

1、草图/美术图

(思维导图做法 口诀)

2、专题:思维导图电脑软件图教学实操

►内:从思维导图,到思维方法/工作方法

1、修炼积极而平和的心

(1)修炼定力

(2)不抱怨的世界

(3)每天给自己一点静修的时间

(4)控制情绪

2、修炼同理心

(1)理解体谅每个人的不易

(2)换位思考/利他思维

(3)内部客户意识

3、主题中心、目的/目标导向思维

(1)“不跑题”训练

(2)以终为始:目的/目标导向

(3)工作方法:交代清楚背景/目的/目标

4、发散思维

(1)方法论:随时记下你的灵感

(2)方法论:群策群力、行动学习

5、结构化/简洁化思维

(1)结构化思维工具:金字塔原理

(2)理结构应用:工作环境梳理

(3)提炼概括的常用四种方法

(4)修炼你的快速思维与建模能力

(5)应用:讲演/写作/汇报构思

6、视觉化思维

(1)视觉化思维的含义、常用方法

(2)职场常用的视觉化思维工具

7、实践-更新迭代思维

(1)试点

(2)更新迭代——复盘工作法

8、系统思维

系统思维的三大内涵

三、怎么用——思维导图在工作中的应用系列

1、工作系统可视化梳理:工作系统一张图

2、应用思维导图,工作计划与时间管理

3、应用思维导图,有效承接工作任务、工作文件筐处理;

4、应用思维导图,进行项目管理构思,形成一张项目管理地图;

5、应用思维导图,进行问题分析与解决构思,形成一张问题解决地图;

(备注:以上主题,根据企业方学员需求定制)

讲师介绍:

中国思维导图应用研究学会会长 上海成人职业教育协会高级理事 复旦大学MBA商学院特聘讲师

在线内训咨询:思维导图

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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