1. 总结并解惑有关内训师工作中的纠结、迷惘和困惑

2. 掌握企业内训常见课程培训的思路、方法和技巧

3. 掌握规范的内训课程大纲、教案、PPT制作及设计方法

4、 进阶内训师掌握对课程逻辑、趣味和生动呈现的技巧

4. 讲练结合，互动实操。

企业内训师、培训员、培训专责、中基层管理人员

一、职业风范呈现：形神兼备，收放自如

1、紧张情绪化解

 压力的来源

 紧张害怕的四个原因

 压力分散四法

2、形象管理，课堂禁忌

 服饰管理：三不四一体

 场地布置：长宽有别，摆放有序

 课堂禁忌：关系、态度、行为、内容

3、行为管理，风范七法

 话筒持拿：三指拿下

 身形：上挺下压，左右相夹

 手势：大开大合，以姿助势

 步法：三步一停，步步为营

 眼神：出神入化，点面结合

 听法：道听途说，听言察形

 说法：三五成群、断断续续

二、开场设计：先声夺人，眼前一亮

1、开场四个任务

 启动注意

 预先框定

 建立关系

 导入主题

2、开场设计原则：信手拈来，丝丝入扣

3、自我介绍

 比附式自我介绍

 聚焦式自我介绍

 设疑式自我介绍

4、开场导入的三种方式

 活动开心抓气氛

 资讯开眼抓感觉

 提问开窍抓心态

5、破冰

 破冰目的：改变状态，调整心态

 破冰原则：逢冰必破，移动就破

6、破题四个步奏

 分析课题需求

 寻找切入点

 寻找素材资源

 确定演绎方式

三、训练进程：连贯自然，一气呵成

1、训练进程模型：开场-铺垫-讲解-过渡-收场

2、铺垫

 建立共识

 化解抵触

 树立形象

3、过渡

 启：寻找共同点引出下一段

 承：寻找共同点承接上一段

 转：找到不同点，转折对比

 合：回顾、总结

4、讲解：导入-纲要-演绎-资源-收结

5、收场

 收场三任务

 收场方式：串讲、复述、回顾、总结

四、课堂掌控：心中有数，手上有术

1、点面结合开展场控

 场意识与场感觉:我的地盘我做主

 良好的心态：没有问题学员，只有学员问题

 场控技巧：眼勾手抓，话打声拉

 掌控三宝：停顿、重复、沉默

2、现场异常状况管理

 自己讲错、遗忘的应对

 现场出现混乱的应对

 学员睡觉、走神的应对

 学员挑战的应对

3、提问是最好的控场

 提问技术：明知故问

 八种提问方式

 应答技术：答非所问

 八种应答技巧

五、 生动演绎：情理并茂，妙趣横生

1、生动演绎的二十种方式

2、生动演绎九字真诀

3、精彩故事，五步演绎

 主题铺垫：点而不破

 角色定位：交叉互动

 情节重现：摩情摩景

 回应观点：首尾呼应

 语感收结：余音绕梁

6、资源与素材的运用

 多面体：素材多主题演绎

 信息球：主题多素材论证

六、 PPT内容呈现：设计精彩，视听互动

1、演示稿本，辨明误区

 不做讲稿

 不做读本

 不做提纲

 不做素材

2、PPT设计原则

 醒目：大少粗反

 四化：概念图形

 外置：凸显主明

 平衡：分布均匀

3、PPT结构呈现

 主标：价值感、吸引力、形式美

 副标：反应课题，涵盖主题

 找魂：明晰主旨

 定魄：促进落实

 PG技术：群组呈现

田淼老师简介

国际注册职业培训师

资深中层管理讲师

资深企业管理培训师

IPTS国际职业培训师

上海世博会组织活动师

北京大学培训导师

资深演讲与口才高级讲师

索国际潜能开发首席导师

中国“心”领导力实战派培训师

资深企业内训师（TTT）训练导师

一、讲师经历：

原中国石化上海石化总经理办公室调研室、接待室、总值班室主任；中国石化上海石化企管部高级主管

近二十年国有大型集团企业高层管理工作经历，十余年企业培训经验，使他在“行万里路、读万卷书”的同时，更是阅人无数，对管理工作的内涵他有着更深的理解；让他不仅具备企业管理的理论基础，还有丰富的实践经验，将现代心理学NLP教练技术等与自己的实践相结合，针对东方人的心理特性和国内企业的实际情况研发出适合中国企业领导，易学易懂易会的课程模式。同时，他更是将“和谐自然”的做人处事理念融入到所讲的课程之中，在促进企业和谐发展的同时，倡导社会公民素养的提升，为中华民族每一个人都优雅起来做出自己的贡献。

二、课程特色：

田淼老师在潜心研究的基础上，形成了独立而深刻的关于心智团队领导力、执行力及其管理课程的见解。其授课特点是坚持理论与实践的有机结合，既善于理论阐述的掌控，又注重实战操作的讲授。教学中，既强调学员的参与，又突出学员的提升；既注重案例分析，又侧重理论启发。

实效性：田淼老师在课程强调内容的实战实用及学员的实际掌握能力，不仅让学员学到实务性的解决思路和方法，更让学员在课堂中通过模拟训练掌握各种工具方法，以便于学员回到企业立即可以实际运用。

互动性：田淼老师不仅启发学员从根本上发现问题、解决问题，更有老师在现场针对学员的实际问题进行剖析和解答，针对性帮助学员解决实际问题。

三、授课形式：

通过互动议题、分析案例、模拟运作等环节，借助强烈的启发性、应用性氛围，灵活而生动、通俗而精彩地将九种个性的理论内涵和应用外延传达给学员。

四、主讲课程：

TTT与口才:

《演讲与口才 》 《金牌讲解员实战训练》

《授课技巧提升》 《企业内训师综合技能提升》

《微课程开发与制作》 《主持人现场发挥与礼仪口才训练》

《课程设计开发实务课程大纲》 《教材编写和PPT技巧课程》

六、部分合作客户

电力行业：银川电力、郑州电力、新疆电力、成都电力、白银供电公司、通化供电公司、日照电厂、泉州电力（TTT辅导）、博奇电力、大唐电力、国家电网培训中心、湖州供电局、桂林电力局、郑州电力培训中心等。

金融行业

中国银行：中国银行上海分行、中行山东分行、中行湖北分行、中行安徽分行、天津中行

建设银行：建设银行上海分行、建设银行昆明分行

农业银行：农业银行上海分行、农业银行临沂分行

工商银行：工商银行上海分行、工商银行济南分行

交通银行上海分行、徽商银行安庆分行、南京银行南京分行、浦东发展银行、上海邮储、北京民生、云南民生、兴业银行

中国人寿、平安人寿、生命人寿、安邦人寿、山东国寿、赢通金融、恒缘投资、中信证券、中国出口保险公司、东方基金

其它行业：上海市金山区人大、人社局、教育局、文广中心、公安局、税务局、旅游局、团委、妇联及各镇镇政府；闵行区教育局、团委、文广局、税务局，宝山区文广局；上海世博会组委会；上海中博学院、《经济观察报》、环球企业家、北大光华管理学院、北京大学经济学院、清华总裁班、劳动部培训中心、建工集团培训中心、国家发展计划委员会培训中心、北京丰台供暖所、中国石化、中国石油、中国核工业总公司、上海市烟草集团、上海远东集团、上海华峰集团、上海科油公司、南航总部、发改委国储山东局、青云航空仪表、西电集团、力诺集团、浩信机械、LG手机、韩国KBS、中石油、双星集团、东风印刷厂、欧特美公司、丰田配件厂、韩国晓星钢帘线（青岛）公司、合容电气、江西铜业、延长石油、韩国世原、沈阳机床、国电联合动力、海利尔药业、国联医药、振东药业、石家庄医药集团、