设为首页
收藏网站
战略管理
人力资源
市场营销
客户管理
生产研发
采购物流
财务管理
综合/技能
培训专题分类
大中型企业总裁、主管知识管理系统的高层管理人员、主管人力资源的副总裁、主管企业战略规划的副总裁等
本课程的突出特色：
来自中国第一个CKO的亲身体会和感悟
第一个在中国实施知识管理的跨国公司实践经验总结
书本上/教室里学不到的知识管理理念和方法
本课程针对的主要问题：
1．知识管理对企业来讲有什么意义？
2．什么样的企业适合搞知识管理？
3．知识管理应当从哪里入手？
4．如何避免知识管理与企业经营管理脱节？
5．知识管理与企业文化有什么样的关系？
本课程的内容提要：
?知识管理的宗旨
?知识管理的分步实施
?建立适合知识管理的企业文化
?实施知识管理的一些体会
?变革，创新与知识管理
?知识管理与企业战略的衔接
擅长领域
战略/运营 市场营销
职业背景
高建华先生是一位真正的蓝海战略的实践者，他始终从减少竞争者的角度去考虑问题，他的与众不同的思维模式使他从一个外企白领成长为外企金领，成为为数不多的进入国际上最知名的大型跨国公司中国区最高决策层的高管人员。但是，他并不满足于自己的成就，于是再一次做出了令常人难以理解的决定，从外企金领的位置上转变成了为中国企业服务的管理咨询专家，希望把自己在跨国公司学到的管理技能与国内企业家和经理人分享。
热线服务：400-600-2138
QQ客服
在线客服
粤公网安备 44011302000597号