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增进中阶主管的核心管理技能，藉由学习管理之整体架构与策略，掌握管理实务问题发现与解决策略，以提升全方位管理效能，达成优质管理，卓越绩效。
培训专题分类
增进中阶主管的核心管理技能，藉由学习管理之整体架构与策略，掌握管理实务问题发现与解决策略，以提升全方位管理效能，达成优质管理，卓越绩效。
中高层主管
1管理的基础与原则
管理的基础
组织经营的原则
管理与基准
2问题的解决与创造
问题意识与创造力
组织的检讨与改善
职务的分配与改善
工作方法的改善
3管理的功能与目标
计划
命令
控制
协调
会议的有效运用
4部属的培育与启发
培育部属的概念
培育与启发的实践
5人与团体的理解
人类行为的理解
良好态度的启发
人事问题的处理
团体特质与组织综合力量
6领导与管理的展开
领导
管理的展开
ASK123学习培训网资深顾问
上海复旦医院管理有限公司研发顾问
学历/经历
财团法人连德工商发展基金会执行长
财团法人李连来基金会执行长
中国生产力中心企业文化顾问、讲师
DISC行为风格测评授证讲师
台湾政治大学法学硕士
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