学员能够了解会议对组织的功能与意义,并建立正确会议主持与参与的思维模式。
提升干部会议主持之有效技巧,提升会议绩效。
提升干部会议领导能力,以建立优质的工作团队,并通过会议之有效运作创造经营绩效。
学员能够了解会议对组织的功能与意义,并建立正确会议主持与参与的思维模式。
提升干部会议主持之有效技巧,提升会议绩效。
提升干部会议领导能力,以建立优质的工作团队,并通过会议之有效运作创造经营绩效。
公司管理干部(经理、课长...)
1会议的意义与功能
组织沟通的必要性
会议之类型
会议的八大功能
2会议的计画与准备
会议的结构与流程
会议前之准备
场地空间与情境对会议之影响
会议主持与进行
五面镜子
3如何有效进行与主持会议
会议常有之障碍
成功会议主持人
如何参与会议
有效会议时间管理
4会议演练
会议评估表格说明
角色扮演
实况议题
5分组发表与讲师回馈
分组讨论发表
实际演练之讲解
激励与指导
6问题交流与总结
会议能力自我检核
自我改善计画
问题与回馈
总结
ASK123学习培训网资深顾问
上海复旦医院管理有限公司研发顾问
学历/经历
财团法人连德工商发展基金会执行长
财团法人李连来基金会执行长
中国生产力中心企业文化顾问、讲师
DISC行为风格测评授证讲师
台湾政治大学法学硕士