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有效的会议管理

课程编号:NX10137 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:林正全
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

学员能够了解会议对组织的功能与意义,并建立正确会议主持与参与的思维模式。

提升干部会议主持之有效技巧,提升会议绩效。

提升干部会议领导能力,以建立优质的工作团队,并通过会议之有效运作创造经营绩效。

培训对象:

公司管理干部(经理、课长...)

课程简介:

1会议的意义与功能

组织沟通的必要性

会议之类型

会议的八大功能

2会议的计画与准备

会议的结构与流程

会议前之准备

场地空间与情境对会议之影响

会议主持与进行

五面镜子

3如何有效进行与主持会议

会议常有之障碍

成功会议主持人

如何参与会议

有效会议时间管理

4会议演练

会议评估表格说明

角色扮演

实况议题

5分组发表与讲师回馈

分组讨论发表

实际演练之讲解

激励与指导

6问题交流与总结

会议能力自我检核

自我改善计画

问题与回馈

总结

讲师介绍:

ASK123学习培训网资深顾问

上海复旦医院管理有限公司研发顾问

学历/经历

财团法人连德工商发展基金会执行长

财团法人李连来基金会执行长

中国生产力中心企业文化顾问、讲师

DISC行为风格测评授证讲师

台湾政治大学法学硕士

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