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新法下的员工招聘入职、离职流程设计及风险控制

课程编号：NX9522 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：魏浩征

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

培训对象：

各类企业、事业单位的总经理、副总、人力资源部门总监、人力资源部门经理等高管

课程简介：

一、招聘入职流程设计及风险控制

1、劳动合同法下企业招聘工作的重要性

2、招聘入职环节的风险

3、招聘计划的制定

4、岗位说明书、招聘广告与招聘条件的设计及法律风险控制

5、面试中的法律风险控制

6、对应聘人员的审查内容与求职者信息登记表的设计

7、工作邀请函(Offer)的设计

8、大学应届毕业生、停薪留职等特殊人员的招聘

7、招聘前期管理中需要准备的文件

8、劳动合同签订环节的风险管理

9、试用期员工的辞退

10、招聘后期管理中需要准备的文件

11、招聘入职环节三个制度的建立和完善

12、全程典型案例分析、疑难问题解答、经验交流

二、离职流程设计及风险控制

1、离职的原因、形式及不同法律后果

2、合同终止的流程设计及风险控制

3、员工辞职的流程设计及风险控制

4、试用期辞退员工的流程设计及风险控制

5、严重违纪、严重失职辞退员工的流程设计及风险控制

6、不胜任辞退员工的流程设计及风险控制

7、其他情形下辞退员工的流程设计及风险控制

8、协商解除劳动合同的流程设计及风险控制

9、离职员工的工作交接、违约责任

10、离职面谈的意义与技巧

11、经济补偿金、赔偿金和违约金的正确计算与运用

12、全程典型案例分析、疑难问题解答、经验交流

讲师介绍：

劳动法世界首席顾问，《员工关系》总编，著名劳动法与员工关系管理专家，长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作，担任十数家大型企业的劳动人事顾问。

擅长领域：

　　人力资源

教育背景：

　　法学硕士

工作经历：

　　劳动法世界首席顾问，《员工关系》总编，著名劳动法与员工关系管理专家。长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作，担任十数家大型企业的劳动人事顾问，在企业规章制度管理、劳动合同管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组等方面具有独特的才能和丰富的经验。主持《二十主要城市劳动法规政策实务比较与应用》等书的编写工作，并受邀担任多家大型媒体的特约劳动关系顾问。

服务客户：

　　曾为GE、美国强生、IBM、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、施耐德电气、吉列、立邦、葛兰素史克、梅特勒－托利多、趋势科技、埃森哲咨询、澳美制药、富士施乐、贝塔斯曼、李宁体育用品、太平洋安泰、东方航空、微创软件、神州数码、均瑶、白猫、尤妮佳、复星集团、太平洋建设集团等。

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