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培训专题分类
董事长、总经理、人力资源总监、行政总监、人力资源经理、人力资源主管等。
您对员工日常工作的安排遵循什么原则？
您如何看待工作上的专业化分工？
您如何看待职能管理与专业化分工的关系？
您是否意识到您的企业可能已经存在着大量的“以人定岗”，而不是“以岗定人”？
您是否意识到您公司可能存在大量的“岗位垄断”？
分工模式与权力基础的关系是什么？
企业分工对人力资源管理体系的影响？
您公司的一些制度是否流于形式？
您是否认为人力资源管理体系与企业整体运作存在必然联系？
您公司新进的中高层管理人员的“存活率”高吗？
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
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