设为首页
收藏网站
战略管理
人力资源
市场营销
客户管理
生产研发
采购物流
财务管理
综合/技能
培训专题分类
财务及经理级管理人员。
第一讲成本和费用的定义和分类
第二讲产品纯成本分析与控制
第三讲面向质量的成本控制
第四讲质量成本的构成与核算关系
第五讲质量管理直接材料定义、直接费用定义
第六讲质量成本管理的关键绩效指标
第七讲质量成本的分析与控制方法
第八讲面向效率的成本控制
第九讲销售地区成本分析
第十讲销售地区成本的预算
第十一讲风险成本与控制
第十二讲采购成本的有效控制
第十三讲影响原材料成本的因素
第十四讲资金占用成本的构成与控制
第十五讲人力资源成本构成、失控分析与考核
第十六讲面向环保的成本控制
第十七讲面向安全的成本控制
蔡正光老师是高级讲师,中山大学博士，复旦大学MBA特聘讲师,曾就职于海尔集团与麦肯锡公司，现任某公司项目总监.曾参与过的项目有：创维、TCL、健力宝、美的、格力空调、万和集团主讲课程：
1、民营企业规范化管理
2、企业人力资源系统管理
3、如何创建自已的管理模式
4、学习海尔管理模式
5、经理的管理技术
6. 企业营销系统管理
擅长解决的问题
> 如何掌握企业规范化管理实施方法
> 如何提升企业的核心创新能力
> 如何规范企业内部运作
> 如何建立流程化的执行体系
> 如何打造企业高效组织系统
授课风格：
激情|生动|幽默|严谨|表现力强|震撼
特色描述：
专业,激情
教育背景：
香港大学 DBA
咨询师协会评为最专业的管理咨询师和培训师
热线服务：400-600-2138
QQ客服
在线客服
粤公网安备 44011302000597号