★策略对企业竞争与营销突破的重要性；

★运用营销策略突破营销难题与瓶颈的策略；

★学会运用除传统的价格站战、广告战以外极具杀伤力的营销技巧；

★花小钱半大事的低成本营销战术

第一章 分析当代所处的营销困惑

1、先做终端还是先打广告

2、为什么价格战加广告战成了营销战

3、营销费用为什么越来越大

4、价格战、广告战、产品战、渠道战，企业如何来参战

5、产品多是否销量大

6、没有竞争是好还是坏

7、有卖点，产品为何仍难卖

第二章 恐、狂、忙综合征

1、“加”还是“减”

2、销售部、市场部、公关部职责不 清

3、整合营销难“整合”

4、不能适应竞争层次的演变

5、品牌缺乏内涵

第三章 分析中国市场的变化

1、消费者的变化

2、产品的变化

3、企业的变化

4、营销观念的变化

5、坐商、行商、营商

第四章 团队执行力与意志力的结合

1、打造一支精良专业的团队；

2、坚持细致、扎实、严谨作风；

3、提高团队抗风险能力；

4、切准市场企划力和团队执行立；

第五章 危机公关

1、企业为什么要重视危机处理

2、危机的种类

3、危机造成的损失

4、危机沟通

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

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