第一部分：拨开云雾见苍天——品牌战略十大误区

误区一：没有品牌规划，相信眼光，拒绝X光；

误区二：一元化思维严重，从“一”而“终”；

误区三：一味急行军，急不可耐；

误区四：一掷千金，孤注一掷；

误区五：一层不变，慢性自杀；

误区六：漠视品牌环境，疏忽品牌管理；

误区七：盲目延伸，导致品牌早衰，甚至夭折；

误区八：陷入羊群效应，不实事求是、不因地制宜；

误区九：禁不住阳光曝晒，过把瘾就死；

误区十：品牌千人一面，没有个性。

第二部分：问渠哪得清如许——到底什么是品牌

1.互动游戏：（1）品水；（2）点烟。

2.品牌的含义：（1）品牌无处不在；（2）到底什么是品牌。

第三部分：滚滚长江东逝水——品牌究竟有什么用

1.对于企业来说，品牌的主要作用；

2.对于员工、地区和国家来说，品牌的主要作用；

3.案例分析。

第四部分：直挂云帆济沧海——怎样实现“一分钱做品牌”

（一）做品牌的根本原则：1.确保可控性；2.确保稳健性。

（二）如何才能做到可控和稳健。

（三）一分钱做品牌的系统策略。

1.社会责任法则；

2.泰山法则；

3．TBM法则；

4．定向法则；

5．三位一体法则；

6．自动法则；

7．水滴石穿法则；

8．“品牌典故”法则；

9．“活广告”法则；

10．“一箭多雕”法则；

11．四势法则；

12．凸透镜法则；

13．攻心为上法则；

14．陆空法则；

15．3S法则；

16．微调法则。

●人性品牌策划专家，中国国际品牌协会专家委员，品牌中国产业联盟专家委员，品牌中国年度人物及系列活动评委，

● 中国家具业资深顾问，2007年7月在中国家具业掀起“品牌之争”，犀利观点吸引了新浪、搜狐、网易、21CN、MSN、《中国现代企业报》、《中国信息报》等众多媒体的强烈关注；2007年8月策划“本超之争”策划案，引起凤凰卫视、新浪、搜狐、《政府信息采购报》、《东方企业文化》、《扬子晚报》、《装饰商报》、《中国家具》等众多媒体的强烈报道。

●文章散见于《政府信息采购报》、《人民日报》、《中国工业报》、《中国信息报》、《中国质量报》、《中国现代企业报》、《中国品牌与防伪》、《中国质量万里行》、《亚洲新闻人物》、《东方企业文化》、《扬子晚报》、《装饰商报》、《中国家具》、《黄石日报》、《遂宁日报》、《宝玉石周刊》等报纸和杂志；

● 已出版专著《电动车红宝书》，即将出版《核链公关——中国品牌核武器》、《定位就是权力》等专著。

曾经服务：

服务过爱心城堡、加璐家居、乔明家居、三弘集团、山叶电动车、雪孩子珍珠、中冠装饰、酷咔咔、宏安投资等品牌。