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企业高管能力提升系列

课程编号：NX7564 课程类型：企业内训课培训天数：5天授课老师：曾明

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

1、提升企业老板的自我定位与管理认知，了解和掌握组织发展的思路与方法。

2、为中小企业规避风险、稳步发展提供有效的经营理念。

3、协助企业建立标准化管理模块，提升企业竞争力。使企业的各个部门进行系统化操作，形成一系列的制度流程。

4、清晰企业发展思路，完善企业招募系统、设定绩效考核提升团队执行力。

培训对象：

中小民营企业高层管理干部

课程简介：

一、企业发展“六道关”

1、项目选择

2、区域界定

3、营销理念

4、业绩提升

5、智慧用人

6、企业基业长青

二、突破中小企业发展瓶颈

1、如何选择好的合伙人

2、管理好员工的六大法宝

3、财务风险管控

4、如何有效扩大公司规模

5、正确对待客户，提升客户的满意度

6、进行正确的资本运作

三、企业量化管理系统—总裁研修班

1、企业战略规划

2、企业竞争分析与管理战略

3、年度经营计划

4、人力资源量化管理

5、组织量化管理

6、岗位职责

7、薪资设定

8、绩效考核

四、A6系统总裁班

1、企业发展战略诊疗系统

2、核心管理诊疗系统

3、风险管控诊疗系统

4、职业化团队诊疗

讲师介绍：

国际注册管理咨询师(CMC)

中国企业联合会咨询委员会委员

国际职业培训师

企业量化管理与绩效改善专家

多家商学院特聘讲师/企业顾问

凝聚力教育训练机构总经理

曾老师从事企业中高层管理及咨询服务和培训已有13年以上的经历。曾老师一直致力于中小民营企业管理模式和团队训练的研究，在企业的战略管理、执行力、人本管理等领域有着丰富的理论与实践经验，是国内最早引入国际企业培训理念和方式的实战型专家之一。曾老师的课程融合了中西方文化，整合了众多国内外顶尖企业和世界级顶尖成功人士的成功理念与实践精华，融会贯通地用理论点播、案例教学及学员互动、分享、体验，力求用最短的时间快速提升学员的知识水平和管理技能。

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