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区域市场6-Step顾问式系列培训教程

课程编号：NX6662 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：吴洪刚

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

1、区域构建市场竞争优势

2、培养优秀区域营销经理

3、提升营销变革创新的执行力

培训对象：

1、企业营销副总、市场总监、各区域营销经理、业务主管；

2、相关营销中基层管理人员以及各级销售代表、业务人员

课程简介：

Step-1:区域市场竞争分析与规划

Step-2:建立区域市场的竞争优势战略

Step-3:区域市场组织竞争力的构建

Step-4:区域市场渠道规划与变革管理

Step-5:打造区域市场强势品牌价值

Step-6:卓越区域经理的修炼

讲师介绍：

培训咨询业资深顾问，MBA，武汉大学营销管理学博士。中国营销总监认证中心讲师、中国专家集团高级策划师等职。主要从事企业营销战略、营销渠道和营销组织管理等相关咨询服务和培训工作。吴先生在《二十一世纪经济报道》、《成功营销》、《中国新时代》、《营销学苑》等媒体上发表《管理的本土化还是全球化趋势》、《传统价值观笼罩下的庸才文化》、《集体主义掩盖下的派系斗争》等文章数百章。

善长领域：

　　管理发展,财务管理

服务客户:

　　方正科技、比亚迪汽车、伊莱克斯（中国）、夏新电子、联想、先科电子、高智通、长虹数码、格兰仕集团、新天国际酒业、中粮烟台酒业、通联药业、华帝股份、龙电电气、朗能电工、中山大学、深圳天俊股份、大众联合、成都三源地产、广州电星、香港生产力促进局、东鹏陶瓷、中国电信、中国移动、深圳天驰实业等。

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