本课程旨在加强区域经理对品牌概念和价值的认知,提高在区域市场的品牌策划与品牌管理的水平,从而提升企业品牌在区域市场的竞争力。
本课程从咨询师和顾问的角度出发,结合深远对区域市场品牌管理咨询服务的体会和经验,指导区域经理如何从新的高度做好区域市场的品牌运作和产品推广。
本课程旨在加强区域经理对品牌概念和价值的认知,提高在区域市场的品牌策划与品牌管理的水平,从而提升企业品牌在区域市场的竞争力。
本课程从咨询师和顾问的角度出发,结合深远对区域市场品牌管理咨询服务的体会和经验,指导区域经理如何从新的高度做好区域市场的品牌运作和产品推广。
企业中上层管理人员及各相关人员
第一章:品牌概念与价值
品牌主导市场的时代
品牌是什么?
品牌为什么重要
优秀品牌的四个价值
品牌的作用目标
消费者对成功品牌的体验
产品与品牌的差别
商品品牌体系
第二章:品牌与整合传播
什么是传播?
品牌的传播
品牌传播的力量
品牌传播的表现与手段
品牌传播的媒体
企业“新媒体”对营销的支持
事件策划与品牌传播
新时代品牌传播的五大特征
第三章:区域市场的强势品牌推广之道
区域市场的品牌使命
建立区域强势品牌的价值
区域市场广告活动的管理
区域市场公关促销活动策略
第四章:品牌在零售终端的传播六原则
店头广告,精致传播
店内广告,抢占高点
强势终端,品牌为王
终端陈列,生动为先
有效促销,互动为本
光亮工程,永不放松
培训咨询业资深顾问,MBA,武汉大学营销管理学博士。中国营销总监认证中心讲师、中国专家集团高级策划师等职。主要从事企业营销战略、营销渠道和营销组织管理等相关咨询服务和培训工作。吴先生在《二十一世纪经济报道》、《成功营销》、《中国新时代》、《营销学苑》等媒体上发表《管理的本土化还是全球化趋势》、《传统价值观笼罩下的庸才文化》、《集体主义掩盖下的派系斗争》等文章数百章。
善长领域:
管理发展,财务管理
服务客户:
方正科技、比亚迪汽车、伊莱克斯(中国)、夏新电子、联想、先科电子、高智通、长虹数码、格兰仕集团、新天国际酒业、中粮烟台酒业、通联药业、华帝股份、龙电电气、朗能电工、中山大学、深圳天俊股份、大众联合、成都三源地产、广州电星、香港生产力促进局、东鹏陶瓷、中国电信、中国移动、深圳天驰实业等。