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企业品牌策划、管理与推广

课程编号:NX6661 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:吴洪刚
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

掌握正确的品牌策划、管理和推广的思路与方法;

培养与提升品牌策划人员、品牌管理人员、市场推广人员的品牌管理水平;

掌握品牌策划、管理和推广工作的基本要领与工具。

培训对象:

总经理、营销总经理、市场总监、销售总监;

企业市场经理、市场策划人员、广告管理人员、传播人员;

企业各级销售经理与区域业务主管。

课程简介:

第一章:洞察中国市场消费者

了解消费者的真实需求?

了解消费者的决策过程?

洞察打动消费者的利益点            

第二章:品牌定位与营销策略

品牌管理分析框架

USP理论及应用

品牌形象理论及应用

品牌定位理论及应用

第三章:企业品牌架构决策

品牌架构决策的三层模型

产品与品牌的关系

品牌间的驱动关系

品牌角色定位决策

第四章:企业品牌基础设计的内容

品牌名称规范设计

品牌诉求点的确定

品牌理念词的设计

品牌传播的渠道设计

品牌推广措施规划

第五章:有效的品牌传播途径

整合营销传播思想

广告

公共关系

CTS(企业形象识别系统)

市场推广 

第六章:广告策划及创意

广告策略的形成过程

广告创意解码

如何提升广告效果

如何进行媒介规划

第七章:品牌管理方法

奥美品牌管理之道

如何进行品牌评估

品牌投资与品牌资产

讲师介绍:

培训咨询业资深顾问,MBA,武汉大学营销管理学博士。中国营销总监认证中心讲师、中国专家集团高级策划师等职。主要从事企业营销战略、营销渠道和营销组织管理等相关咨询服务和培训工作。吴先生在《二十一世纪经济报道》、《成功营销》、《中国新时代》、《营销学苑》等媒体上发表《管理的本土化还是全球化趋势》、《传统价值观笼罩下的庸才文化》、《集体主义掩盖下的派系斗争》等文章数百章。

善长领域:

  管理发展,财务管理

服务客户:

  方正科技、比亚迪汽车、伊莱克斯(中国)、夏新电子、联想、先科电子、高智通、长虹数码、格兰仕集团、新天国际酒业、中粮烟台酒业、通联药业、华帝股份、龙电电气、朗能电工、中山大学、深圳天俊股份、大众联合、成都三源地产、广州电星、香港生产力促进局、东鹏陶瓷、中国电信、中国移动、深圳天驰实业等。

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