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如何成为优秀的班组长

课程编号：NX5754 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：田克超

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

1 班组长的角色认知—-明确你的工作与职责。

2 班组长的现场管理----明确你的现场管理出效益。

3 班组长的5S管理----提升企业形象。

4 班组长的沟通管理----明确沟通制胜的法宝。

5 班组长的时间管理----明确时间管理的重要性。

6 班组长的项目目标管理----项目目标管理让你有方向。

某国内大型企业高级经理，历任中国某知名电子行业企业集团品质经理、生产经理，美国上市企业集团任职生产高级经理、品质总监等职。咨询数十家企业生产管理体系、企业培训体系.品质管理系统体系的建立，主导各类公开培训上千场，培训学员数万多人，其深厚的理论功功底，丰富的实战经验，幽默生动的授课风格深受学员好评

服务客户：

美资旭电、捷腾电子、南太电子、世成电子、碧华集团、景升国际集团、日东集团、航泰集团、江铃集团、日机集团、长城教育、好易通等近千家企事业单位

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