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如何现场5S管理

课程编号：NX5755 课程类型：企业内训课培训天数：1天授课老师：田克超

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

培训对象：

课程简介：

一.5S的起源

二.5S执行的目的

三.5S执行的好处

四.5S执行的阻力

五.5S的定义

六.5S的关联图

七.5S的效益

八.5S的三大架构

九.5S推行步骤流程图

十.5S推行的详细步骤

十一.5S的目视管理法

讲师介绍：

某国内大型企业高级经理，历任中国某知名电子行业企业集团品质经理、生产经理，美国上市企业集团任职生产高级经理、品质总监等职。咨询数十家企业生产管理体系、企业培训体系.品质管理系统体系的建立，主导各类公开培训上千场，培训学员数万多人，其深厚的理论功功底，丰富的实战经验，幽默生动的授课风格深受学员好评

服务客户：

美资旭电、捷腾电子、南太电子、世成电子、碧华集团、景升国际集团、日东集团、航泰集团、江铃集团、日机集团、长城教育、好易通等近千家企事业单位

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