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企业现场精益生产方式——IE管理

课程编号：NX4986 课程类型：企业内训课培训天数：1天授课老师：吴金椿

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

管理工程硕士。在该公司长期从事计划作业管理、车间作业管理、仓储作业管理、投标作业管理的工作，对大型高新技术企业的现场管理积累了较丰富的经验和第一手资料。多个MBA课程的特约讲师

培训对象：

本课程适合企业总经理（厂长）、生产主管（生产经理），生产主任，车间负责人，生产线负责人及和生产活动相关生产管理人员。

课程简介：

一、精益生产方式简介

1、精益生产方式的涵义与特点

2、精益生产的主要项目

3、精益生产的目标

4、精益生产与ERP、IE

二、生产现场IE

1、 IE工业工程介绍

2、 IE的涵义与意义

3、 IE活动的导入和推进

4、生产现场IE活动的效果

三、 IE的程序分析方法

1、产品工艺分析

2、作业流程分析

3、联合作业分析

四、 IE的动作分析方法

五、 IE的时间分析方法

六、作业的测定

1、标准时间的测定

2、预置时间标准法

3、平衡生产线法

七、作业管理

1、概要

2、作业标准（OS）与标准作业（SO）

3、作业环境标准

4、作业管理

讲师介绍：

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企业现场精益生产方式——IE管理

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