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企业的采购与库存管理

课程编号：NX4985 课程类型：企业内训课培训天数：1天授课老师：吴金椿

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

通过学习本课程，您将能够：企业采购与库存管理的含义，采购与库存管理的具体方法，使企业采购与库存管理的手段科学化，规范化，有效地提高企业采购与库存管理的水平。　采用讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-练习的培训方式。

培训对象：

本课程适合企业总经理（厂长）、生产部，品管部，生产管制部，采购部，财务部等所有主管级职员

课程简介：

一、采购管理

1、采购管理的基本涵义与内容

2、采购管理的作业规定与采购方式

3、采购管理的组织与人员工作职责

4、采购谈判与采购合同

5、采购中的质量管理

6、确定采购量的方法

二、供应商管理

1、供应商管理的基本程序

2、供应商的审核管理

三、库存管理

1、库存管理的重要性

2、库存管理的组织

3、库存管理的入库和出库作业

4、库存管理的系统化——预测与计划

5、库存管理的总量计划控制

6、库存管理的要求——安全库存

7、库存管理的要求——周转库存

8、库存管理的要求——滞销品库存

9、库存管理的要求——总库存控制

10、库存管理的方法——定货点法

11、库存管理的方法——ABC分析法

讲师介绍：

管理工程硕士。在该公司长期从事计划作业管理、车间作业管理、仓储作业管理、投标作业管理的工作，对大型高新技术企业的现场管理积累了较丰富的经验和第一手资料。多个MBA课程的特约讲师

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